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企业年度安全生产考核实施细则

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实企业安全生产主体责任，规范和加强企业年度安全生产考核工作，提升整体安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规、行业标准，结合本企业实际情况，特制定本细则。

（二）适用范围

本细则适用于公司各部门、各生产单位（以下统称“各单位”）的年度安全生产工作考核。各单位主要负责人及相关安全生产管理人员的年度安全生产履职情况考核，亦参照本细则执行。

（三）考核原则

1.客观公正、实事求是：以事实为依据，以标准为准绳，全面、准确地评价各单位安全生产工作实绩。

2.注重实绩、突出重点：考核工作应紧密围绕年度安全生产目标任务，重点考核责任落实、制度执行、隐患治理、风险管控及事故预防等关键环节。

3.奖惩分明、激励先进：将考核结果与单位评优评先、负责人绩效薪酬挂钩，充分调动各单位和全体员工抓好安全生产工作的积极性与主动性。

4.持续改进、务求实效：通过考核发现问题、总结经验，推动各单位不断完善安全管理体系，提升本质安全水平。

二、考核组织与管理

（一）考核组织

公司成立安全生产考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由公司主要负责人任组长，分管安全工作的负责人任副组长，成员由安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门、财务部门及其他相关职能部门负责人组成。

考核领导小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施、协调联络、数据汇总及报告撰写等日常工作。

（二）职责分工

1.考核领导小组：审定考核细则及年度考核方案；组织、指导、监督考核工作的开展；审议考核结果并作出最终决定。

2.考核领导小组办公室：拟定年度考核方案；组织实施考核工作；收集、整理、核实考核数据与资料；提出初步考核意见报领导小组审议；负责考核结果的通报与归档。

3.各单位：对照考核要求进行自查自评，准备相关佐证材料，积极配合考核工作，并根据考核结果制定整改措施，落实改进工作。

三、考核内容与评分标准

（一）考核内容

年度安全生产考核应重点关注以下方面，各单位可结合自身特点与年度安全工作重点进行适当调整与细化：

1.安全生产责任制落实情况：

*各级、各岗位安全生产责任是否明确并落实到位；

*安全生产责任状签订及考核情况；

*主要负责人、安全管理人员履行安全职责情况。

2.安全生产规章制度建设与执行情况：

*安全管理制度、操作规程的健全性、适用性及修订完善情况；

*制度执行的严肃性与有效性，有无违章指挥、违章作业现象。

3.安全生产教育培训情况：

*年度安全培训计划制定与实施；

*主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗及继续教育情况；

*从业人员三级安全教育、转岗复岗教育、日常安全教育的覆盖率与实效性。

4.安全风险辨识与隐患排查治理情况：

*安全风险分级管控机制建立与运行情况；

*隐患排查治理制度执行情况，隐患排查的频次、深度，隐患整改的及时性、彻底性；

*重大隐患治理情况及上报制度执行情况。

5.现场安全管理与劳动防护情况：

*生产作业现场安全条件、设备设施安全状态；

*危险作业审批与监护制度执行情况；

*个体防护用品的配备、发放、使用及管理情况。

6.应急管理情况：

*应急预案的编制、评审、备案及演练情况；

*应急救援队伍建设、应急物资储备情况；

*事故（事件）报告、调查处理及善后工作情况（若发生）。

7.安全生产标准化建设与运行情况：

*安全生产标准化创建等级及持续改进情况；

*标准化要素的落实与运行效果。

8.安全文化建设情况：

*安全文化活动的开展情况；

*员工安全意识、安全行为习惯的养成情况。

9.职业健康管理情况（如适用）：

*职业病危害因素辨识、检测与评价；

*职业健康监护、个体防护及职业病防治措施落实情况。

10.安全生产投入保障与使用情况：

*安全投入是否满足法律法规要求及企业实际需要；

*安全费用的提取、使用是否规范合理。

（二）评分标准

1.考核实行百分制，各考核项目的具体分值权重由考核领导小组办公室根据年度工作重点拟定，报领导小组审定后执行。

2.考核评分应制定详细的评分细则，明确各考核要点的评分标准、扣分原则及依据。对于完成情况好、有创新、成效显著的工作，可设置适当的加分项。

3.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（70分以下）四个等级。

4.发生以下情况之一的，实行“一票