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创业计划书

企业名称拉拉小手

创业者姓名

日期

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邮政编码

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目录

企业概况····································（1）

创业计划作者个人情况······················（1）

市场评定····································（2）

市场营销计划································（4）

企业组织结构································（5）

固定资产····································（7）

流动资金（月）·······························（9）

销售收入估计（12个月）······················（10）

销售和成本计划······························（11）

现金流量计划································（12）

企业概况

关键经营范围儿童服装、儿童用具、儿童玩具

企业类型：

生产制造零售批发服务农业

新型产业传统产业其它

二、创业计划作者个人情况

以往相关经验（包含时间）假期时服装店做过

教育背景，所学习课程（包含时间）

大专学历

上过六月份GYB培训

三、市场评定

目标用户描述：

品牌童装折扣大、价格低，质量好，符合家长对服装穿着舒适且不伤皮肤；儿童生活用具质量好，种类齐全，儿童玩具多，价格低，所以只要是想给孩子买衣服，生活用具，玩具，全部适合成为我用户

市场容量或本企业估计市场拥有率：

周围有童装店，玩具，儿童用具大超市有，没有一家连锁店，

市场容量改变趋势：

竞争对手关键优势：

1．经营多年，经验丰富

2．有一定老用户

3．

4．

5．

竞争对手关键劣势：

1．相比种类少，质量差

2．性价比较低

3．没有全套服务

4．没有重视农村市场

5．

本企业对于竞争对手关键优势：

1．种类多，质量好

2．价格低

3．

4．

5．

本企业相对竞争对手关键劣势：

1．新店开张，还没有口碑，

2．没有固定客源

3．产品多，品种多样，有恐库存积压

4．

5．

四、市场营销计划

产品

产品或服务

关键特征

童装

儿童用具

儿童玩具

2．价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手价格

儿童用具

儿童玩具

折扣销售

赊帐销售

3．地点

（1）选址细节

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

磨店

60

（2）选择该地址关键原因：

（3）销售方法（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商

（4）选择改销售方法原因：

4．促销

人员推销

成本预先测

广告

成本预先测

公共关系

成本预先测

营业推广

成本预先测

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

个体工商户有限责任企业个人独资企业合作企业其它

拟议企业名称：

企业职员（请附企业组织结构图和职员工作描述书）：

职务月薪

业主或经理

职员

企业将取得营业执照、许可证：

类型估计费用

合作（合作）人和合作（合作）人协议：

内合

容伙

条款人

出资方法

出资数额和期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合作人个人责任

协议变更和终止

其它条款

六、固定资产

1．工具和设备

依据估计销售量，假设达成100%生产能力，企业需要购置以下设备：

名称

数量

单价

总费用（元）

衣架包装

一批

200

200

灭火器

两个

50

100

供应商名称

地址

电话或传真

2．交通工具

依据交通及营销活动需要，拟购置以下交通工具：

名称

数量

单价

总费用（元）

供给商名称

地址

电话或传真

3．办公家俱和设备

办公室需要以下需要

名称

数量

单价

总费用（元）

供应商名称

地址

电话或传真

4．固定资产和折旧概要

项目

价值（元）

年折旧（元）

工具和设备

交通工具

办公