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建筑工程技术员月度工作计划

一、月度工作概述

本月，我将围绕项目整体施工进度计划及当前工程进展，聚焦技术支持、质量管控、安全配合三大核心职责，有条不紊地推进各项技术管理工作。在上月工作基础上，针对遗留问题进行梳理与解决，确保本月施工环节的技术保障到位，为项目顺利实施提供坚实的技术支撑。同时，注重内业资料的及时性与规范性，加强与各部门及施工班组的沟通协作，力求各项工作落到实处，取得实效。

二、主要工作内容与具体安排

（一）施工技术管理与支持

1.深化图纸会审与技术交底：

*针对本月重点施工区域（如[具体区域，例如：地下室负二层结构/主体标准层X至Y层]）的图纸进行再梳理，确保对设计意图、关键节点及技术参数的准确把握。

*参与并主导至少[次数，例如：两次]针对关键工序（如[具体工序，例如：模板安装、钢筋绑扎]）的技术交底，确保施工班组明确技术要求、质量标准及操作要点，并形成书面记录。

*配合技术负责人，对施工方案中涉及本月施工内容的部分进行现场复核，确保方案的可行性与安全性。

2.施工过程技术指导与问题解决：

*每日巡查现场，重点关注[具体工序，例如：混凝土浇筑、防水施工]等关键工序的技术执行情况，及时发现并协助解决施工中出现的技术难题。

*对于施工班组提出的技术疑问，做到及时响应，必要时与设计单位、监理单位沟通协调，形成统一解决方案，并跟踪落实。

*密切关注天气变化及材料供应情况，提前预判对施工进度的潜在影响，并协同施工班组制定应对措施。

（二）质量管理与过程控制

1.材料进场检验与工序质量检查：

*参与本月进场主要材料（如[具体材料，例如：钢筋、防水材料、砌块]）的外观、规格、合格证及相关检测报告的核查工作，协助见证取样送检，杜绝不合格材料用于工程实体。

*严格执行“三检制”，对各分项工程的工序质量进行巡检与抽检，特别是对隐蔽工程的检查验收，需严格把关并做好记录。

*针对上月质量检查中发现的[具体问题，例如：钢筋保护层厚度不足/模板拼缝不严]等问题，跟踪整改进度及效果，确保不再发生类似情况。

2.质量记录与问题整改：

*协助整理和完善本月施工过程中的质量检查记录、隐蔽工程验收记录等质量资料，确保其真实性、及时性和完整性。

*参与项目质量例会，汇报本月质量管理情况，对出现的质量通病进行分析，提出预防及整改措施。

（三）安全生产与文明施工配合

1.安全技术措施落实：

*配合安全管理部门，检查施工现场安全技术措施的落实情况，特别是针对[具体危险源，例如：高处作业、临时用电]等部位的安全防护是否到位。

*在进行技术交底时，同步强调安全操作注意事项，提高施工人员的安全意识。

2.文明施工与环境保护：

*关注施工现场材料堆放、场地清洁、施工道路通畅等文明施工情况，提出合理化建议。

*配合做好施工过程中的环境保护措施，减少扬尘、噪音等对周边环境的影响。

（四）内业资料管理

1.技术资料整理：

*及时收集、整理和归档本月形成的各类技术文件、变更洽商、会议纪要等资料。

*确保施工日志的规范填写，内容详实，能准确反映当日施工技术状况。

2.计量器具管理：

*协助进行项目在用计量器具的检查，确保其在检定有效期内，并正常使用。

（五）学习提升与团队协作

1.专业知识学习：

*利用业余时间学习[具体新技术/规范，例如：新颁布的混凝土结构工程施工质量验收规范/装配式建筑施工技术]，提升自身专业技能。

*积极参与项目部组织的技术培训或交流活动。

2.团队协作与沟通：

*加强与项目部其他技术人员、施工员、质量员、安全员的沟通与协作，形成工作合力。

*耐心解答施工班组提出的技术问题，提供必要的技术支持。

三、重点难点工作专项安排

针对本月施工中的[具体重点难点工作，例如：大跨度梁模板支撑体系搭设/复杂节点钢筋绑扎]，计划如下：

*提前组织相关人员进行专项方案的学习与研讨，确保施工工艺清晰。

*施工前进行详细的技术交底和安全交底，明确责任分工。

*施工过程中加强旁站监督，及时处理突发技术问题。

*邀请技术负责人或经验丰富的同事进行指导与把关。

四、计划执行保障措施

1.每日做好工作记录，每周对计划执行情况进行小结，及时发现偏差并调整。

2.加强与各相关方的沟通协调，确保信息畅通，问题得到及时解决。

3.合理安排工作时间，分清主次缓急，确保重点工作优先完成。

4.遇到难以解决的技术或管理问题，及时向领导汇报并寻求支持。

五、本月工作目标

通过上述工作的有序开展，力争本月施工技术管理工作无重大失误，关键工序质量一次验收合格率达到[较高标准，例如：优良]，技术