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车间安全生产工作参考计划

2020车间平安消费工作计划范文

车间平安消费工作计划范文1

一、建标，制定20xx年工作目的

一（）、车间奋斗目的平安环保无事故，先争优建和谐

二（）、主要目的：

1.主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电

量、能耗等指标略（）。

2.硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务；硫磺发运出厂

合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%设备事故为零;

平安环保消费消灭上报事故，实现〃三零三率〃。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置第（二期）平安环保

经济开工成功，实现食品添加剂硫磺消费规模达22万吨/年，成为全国

第一大食品添加剂硫磺消费企业。

4.加强员工思想治理和技术培训，不断提高队伍整体素养，先

争优，比学赶超，事争争第一，建立和谐。

二、追标，实现奋斗目的的总体方案

1.抓班子带队伍鼓舞斗志.一是在领导班子建立方面.我们以建立

〃四好班子〃为目的，通过与时俱进加强班子成员的事业心、责任感、

新力，把车间领导班子培养成为治理精、才能强、奉献大的班子，带着

职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建立方面。我们

通过抓好平安认识、效益认识、开展认识、大局认识与和谐认识教育，在

加强全民工教育治理的同时，加强对劳务工的教育治理，进一步激发

职工队伍〃比学赶超，事争第一〃的斗志，带出一支能保平安、能保稳

定、敢超先进、敢当典范的职工队伍，确保车间奋斗目的的实现。

2、抓平安树环保确保达标。一是加强平安环保教育。进一步遏高

职工的平安认识、自我保护认识和保护环境认识，努力打造全国第一大

食品添加剂硫磺消费基地，为公司平安环保建立作出奉献。二是抓好各

项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置平安平稳消费。组

织开展〃班组义务平安员〃活动，广泛发动职工开展HSE观察，从职工本

身的〃低、老、坏〃现象入手，认真查找和纠正四周的〃三违〃行为，完全

消除本身的适应性违章行为，树立〃我要平安〃、〃人人都平安员，人人

都平安第一责任人〃的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月

上报一项隐患，车间组织评估，特别是消费设备方面存在的隐患，由

专组和班组共同排查。四是抓好严峻作环节的作治理，按照〃四

特一态〃治理要求，严格执行领导干部带班制，确保特别和紧急状态下

的平安消费。五是坚持做好车间的〃月检〃和班组岗位的班天（）检查，努

力促进QHSE职责的落实。车间将围绕平安消费为中心，把各岗位平安

消费职责落实到日常消费治理工作中去，确保〃一岗一责制〃落到实处,

把劳务工纳入同全民工一样在平安消费工作中享受同等教育培训、同等

治理考核、同等奖励处分的权利与义务，营建平安消费全员参与、全员

共管的良好场面。六是抓好直截了当作环节的平安治理和承包商治理,

确保每个作环节的施工平安。

3.抓治理细考核实现目的。一是建立完善追标治理工作制度。为落

实车间制订的〃追标〃措施，车间结合当前的治理实际，修订新的治理

工作制度：专组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在征

询题、讲明下周治理措施;车间主任每周对专组的〃追标〃治理情况进

展详细点评，并向各专组和全体治理人员提出详细的指导意见;每月

召开一次班组长以上干部的节能增效治理分析会议，每月组织一次综

合大检查，对车间及班组落实车间〃追标〃情况进展细点评，确保追标

工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作