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教学质量提升专题会议校长讲话:两翼齐飞,才能飞得高、飞得远!
尊敬的各位领导,亲爱的各位老师:
下午好!
今天这场培训我没有准备PPT,也不打算念材料。我只是想和大家面对面、心贴心地聊一聊当前我们身处的教育环境,以及在这样一个急剧变革的背景下,作为一名一线教师,作为一名班级的统筹者、课堂的主导者,我们应该如何重新认识自己的角色,升级自己的教育方式。
我开门见山,先问大家一个问题:你觉得现在的你,是一名“传道授业解惑”的教育者,还是依然在沿用“教书匠”的工作逻辑在完成每天的教案、课时、作业批改?
我相信,这个问题一提出,一定有人心里打了个转,也有人会笑而不语。
但说真心话,如果你觉得其实我现在每天做的事情,也就还是备课上课改作业,那我必须很直白地说一句:这个状态是“过时”的,是不够的,是未来一定会被淘汰的。
一、新时代教育工作者必须转变角色:不只是“教完”,而是“研究、生发、影响”
前几天我参加了全市普通高中高质量发展论坛,现场专家、校长、教师代表轮番发言,提得最多的一个词是“固本强基”。
一开始说实话,我心里有过迟疑:“这‘固’,是不是又得回到传统思路,照老教法原样照搬?”、“是不是又开始一阵‘扎根式保守’?”
后来越听越觉得,不是的。“固本强基”不是按下暂停键,而是按下重塑键。不是守旧,而是把最根本的东西,学会用新的方式去把它做牢、做好、做透。
那这个“本”是什么?我想,我们这一行的“本”,其实是两个关键词:
一是对学生个体的深度理解;
二是对教学行为的持续打磨。
而“基”,则是我们的学科力、教学设计力、课堂掌控力、教学评估力,是我们站在讲台上是否真正“能带学生学得懂”的基础握杆。
在这个时代,教育对教师的要求早已悄然改变。我们不再只需要一群会教的人,更需要一群会研究、敢改进、懂生成、善反思的教学研究者型教师。
二、换个角度看“日常工作”:平凡也可以是深度研究
有老师可能会说:“校长,你站在台上讲着挺轻巧,我们每天沉在事务里,哪有时间琢磨这些‘研究理论’?”
这其实是一个认知误区。我今天要特别强调的‘研究’,不是非要写课题、发表论文、报全国比赛;而是把“研究的意识”,真正活在你平常教学的“点滴动作”里。
比如备课:到底备“内容”还是备“学生”?
“教书匠”的备课是什么?是照着书备,是改改去年教案打印一份,是写写“教学目标”“教学过程”“板书设计”,该写啥写啥。
可“研究者”视角下的备课,是要问自己:
学生见过这个知识点吗?在哪里出过困境?
过去一届学生在哪节出的问题,今年这批学生会不会再遇到?
教材给我的顺序合适吗?我需不需要“顺序再组织”?学生理解的门槛高不高?
我们讲信息技术课,是不是结合AI讲讲编程自动化;我们讲文言文,是不是可以补一节“场景翻译剧场”;我们讲函数,是不是在讲“什么是增减关系”链接一下生活中的外卖配送模型;这些不就是教学研究的示范场景吗?
再比如课堂:你是一位“导演”,还是“播片者”?
过去的上课逻辑是:“老师讲、学生听、谁反应快,谁就记得多。”
但我们都清楚,这种“独角戏”,学生记不牢、状态起不来、效果流于形式。
现在的课型,应该像一场设计过的“教学实验”:你设计变量,你讲出提问策略,你处理生成点,你观察反应曲线。
课堂该有的是:“假设——解构——反馈——再生成”的逻辑闭环。
每一次提问方式是否合适?你的停顿时间是不是导致孩子刚准备举手就被你“结束了提问”?你是不是“固定班级前排回答”而忽视后排被动型孩子?这些思考不就是你对课堂的研究性归纳吗?
作业批改:你看到的是答案,还是学生的“思维通道”?
传统批改是对错分明,打钩打叉,正确者笑,错误者哑口无言。
教学研究者型老师,是从学生作业中反向提炼出“出错逻辑”。
你理解错误是“审题未清”?“计算转折”?
是“表达百万次但逻辑缺失”?是“看起来明白其实不理解题设的例外部分”?
你把一个典型错题拉到班上讲:
“大家看这里,谁知道他为啥选C而不选D,其实答案不是重点,重点是你们选C是因为经验误导,还是因为忽视了题干的‘非A即B’这一逻辑套语”?
学生一下子被点醒了,而且发现老师能理解自己的“偏差路径”,这个信任就建立起来。
三、研究的核心不是论文,是“动作后的反思”和“现场的推敲”
研究不是负担,它是业务逻辑的升级,是你从“执行者”走向“设计师”的中间段。
我们不要求“人人出一篇核心论文”,我们希望“人人带着问题听课、带着案例集体备课、带着数据查漏补缺”。
举个例子:听课之后你是否有“复盘环节”?
不是走出教室就“感谢”,而是坐下后问三句话:
1.这节课效果最实的一环在哪?为什么?
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