配置管理员职责说明书.docVIP

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岗位职责说明书

广东XXXXXXXXXXX有限公司

(20XX年04月发布,A/0版)

岗位名称:配置管理员岗位编号:

所属部门:总工办定员标准:1

直接上级:总工办主任

直接下属:无

分析人:批准人:

岗位设置目的:

规范公司项目开发的配置管理过程,确保配置工作的合理和完整,确保配置工作在项目组中顺利实施,并为项目组提供可靠的数据分析,进而有效支撑和服务于公司研发高效顺利开展。

岗位职责

岗位职责及内容

职责权重

责任

属性

工作输出及标准

项目配置计划

编制项目配置计划,

依据项目调整及时维护配置计划。

15%

直接负责

1.1,1.2一、二级项目应有制定配置计划,计划应充分考虑到配置库管理、配置项管理、基线管理、配置审计要求、变更控制要求等配置管理全过程。

管理系统配置

2.1建立并管理ST配置库,新建并维护用户群,建立各项目组成员群等,进行权限分配。

DG及档案管理软件的配置管理。

制定配置标识约定,按照标识控制基线配置等。

跟踪受控库的配置项状态的,确保配置项完整及受控。

配合项目经理完成基线发布工作。

45%

直接负责

2.1配置库权限分配正确,依权限表给项目人员分配正确的权限。

2.2DG、档案管理软件运作顺畅。

2.3标识正确,符合约定。

2.4输出基线《发布申请表》。

2.5输出《配置状态报告》。

报告项目配置管理状况

在项目的关键里程碑点、结项时编制配置报告。

总结每个里程碑阶段的配置工作情况与度量结果,编制配置活动报告,并汇报给项目经理。

10%

直接负责

3.1输出《CM阶段活动报告》。

3.2输出配置活动报告。

审计项目配置执行状况

4.1依据《配置计划》,与项目经理、PQA共同执行日常审计、基线发布审计、产品发布审计。

10%

直接负责

4.1按规定节点执行配置审计,输出配置审计记录。

项目变更控制

5.1因为需求变更、缺陷追踪,对已经进入受控库的配置项的变更实施控制活动。

5.2依据变更调整配置库及权限分配。

10%

直接负责

5.1,5.2为项目组提供正确版本的待变更的配置项。

其它临时工作

6.1协助专家委员会工作。

6.2领导安排的其他工作。

10%

直接负责

6.1协助专家委员会开展工作。

6.2按领导要求完成工作。

业务类

财务类

人事类

工作关系

内部

技术口各部门

外部

教育

程度

本科以上学历

(如:本科以上)

专业

计算机相关专业

资格

证书

工作

经验

1年以上系统配置管理工作经验

知识

技能

精通:配置工具的使用

熟悉:项目管理过程

了解:软件硬件产品的研发过程及生产工艺流程,质量管理体系等

能力

要求

策划和沟通协调能力

其它

标准办公桌椅1套、电脑1台;

电话1部;

共用部门打印机、复印机、传真机;

订书机、剪刀各1,文件夹若干及其它基本办公文具;

工装;

可查阅与本岗位相关的文件和资料,接受相关知识培训。

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