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客户服务接听记录与问题反馈模板
适用工作场景
标准化操作流程
第一步:接听准备与规范问候
设备检查:电话接听前确认耳机、话筒、系统记录设备正常运行,保证通话清晰、录音开启(如需)。
状态调整:保持语气温和、吐字清晰,调整至专注状态,避免分心。
标准问候:电话接通后3秒内,使用规范问候语:“您好,这里是[公司名称]客户服务,工号[工号],很高兴为您服务,请问有什么可以帮您?”
第二步:客户信息与问题核心采集
基础信息登记:
客户姓名():礼貌询问“请问如何称呼您?”,记录客户提供的姓名(如“女士/先生”)。
联系方式:若需回访,询问“方便留下您的联系方式吗?”,记录虚拟联系方式(如“”)。
客户类型:区分“新客户/老客户/VIP客户”,便于后续服务侧重。
问题核心梳理:
耐心倾听客户描述,不打断、不预设,适时用“嗯”“我明白”等回应保持沟通顺畅。
关键问题确认:用“您是说……对吗?”复述客户核心诉求(如“您购买的产品无法开机,对吗?”),保证理解无误。
第三步:问题分类与初步判断
根据客户描述,将问题划分为以下类型(可多选或补充):
产品咨询:功能使用、参数说明、购买建议等;
售后投诉:产品质量、服务态度、物流延迟等;
故障报修:产品损坏、功能异常、系统故障等;
建议反馈:功能优化、服务改进、新需求提出等;
其他:未涵盖的需单独说明的问题类型。
第四步:记录表单完整填写
根据采集信息,实时填写《客户服务接听记录表》(见模板表格),保证以下字段无遗漏:
记录编号:按日期顺序(如001”);
接听时间:精确到分钟(如“2023年10月1日14:30”);
问题类型:对应第三步分类;
问题描述:客观记录客户原话,避免主观修饰(如“客户反映:空调开机后无冷风,外机异响”);
客户期望:明确客户希望的处理方式(如“要求维修/退款/解释原因”)。
第五步:问题分级与反馈启动
紧急度判断:
紧急:涉及安全故障、重大投诉(如产品冒烟、客户情绪激动),需立即上报主管,1小时内启动处理;
一般:常规咨询或小故障,24小时内分配至对应处理部门;
建议类:非紧急,汇总后定期反馈至产品/服务部门。
内部流转:根据问题类型,通过内部系统将工单派发至对应部门(如产品问题→技术部,投诉→客服主管),同步记录派发时间与负责人。
第六步:后续跟进与闭环管理
处理进度跟踪:主动对接处理部门,知晓问题解决进展,预计完成时间及时告知客户(如“工程师已安排,预计明天下午上门检修”)。
客户回访确认:问题解决后,1个工作日内电话回访客户,确认解决方案是否满意,记录客户反馈。
信息归档:更新记录表中的“处理结果”“反馈时间”“客户满意度”字段,标记工单为“已关闭”,完成归档。
记录表单模板
记录编号
接听时间
客户姓名(*)
联系方式(虚拟)
问题类型
问题描述
客户期望解决方案
处理人员
处理状态
处理结果
反馈时间
客户满意度
备注001
2023-10-0109:15
*女士
1395678
售后投诉
购买的洗衣机脱水时噪音过大,机身晃动明显,已使用3天
要求更换或退货
已关闭
已安排上门检测,确认属安装问题,重新安装后正常,客户满意
2023-10-0216:00
满意
无002
2023-10-0110:30
*先生
1379012
产品咨询
询问智能电视是否支持投屏功能,兼容哪些手机型号
功能说明
已关闭
告知客户支持主流投屏协议(AirPlay/Miracast),附简易操作指南,客户已理解
2023-10-0111:00
基本满意
已发送指南003
2023-10-0114:45
*女士
1353456
故障报修
空调遥控器失灵,更换电池后仍无法使用
维修或更换遥控器
处理中
已登记维修申请,配件到货后次日上门(预计10月5日)
-
-
客户要求优先处理
执行关键要点
信息准确性优先:客户姓名、问题描述等核心信息需与客户再次确认,避免因记录偏差导致处理延误;联系方式若需虚拟化,保证格式统一(如“”)。
隐私保护严格遵循:严禁泄露客户真实姓名、证件号码号、家庭住址等敏感信息,记录表仅限内部工作流转,不得外传。
沟通态度专业规范:面对客户投诉或负面情绪,需先安抚(如“非常理解您的感受”),再聚焦问题解决,避免与客户争辩。
问题分类标准化:统一使用预设问题类型,便于数据统计与分析(如每月统计“故障报修”占比,针对性优化产品)。
反馈时效刚性约束:紧急问题1小时内响应,一般问题24小时内分配,超时需在备注栏说明原因,保证客户知情权。
记录完整性检查:每日下班前核对当日记录,保证“处理状态”“反馈时间”等字段无空白,未关闭工单需明确跟进责任人。
跨部门协作清晰:问题派发时同步抄
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