供应链绩效改进FundamentalsofSmartLog.pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应链绩效改进FundamentalsofSmartLogisticsandSupplyChain汇报人:老师时间:2024-08-08

010203绩效改进的作用绩效改进机会识别绩效改进计划制定

01绩效改进的作用

绩效改进的作用提高组织效率优化资源配置增强员工激励提升决策质量(1)绩效改进通过识别资源浪费点,优化资源配置,提高资源利用效率,从而提升组织的整体运作效率。(2)可以减少决策失误,提高决策质量。(3)增强员工激励,提高对工作的满意度和忠诚度。1、绩效改进可以提高组织效率

绩效改进的作用促进持续发展适应市场变化风险管理创新能力提升(1)绩效改进使组织能够快速响应市场变

文档评论(0)

一笑倾洁 + 关注
实名认证
文档贡献者

PPT课件

1亿VIP精品文档

相关文档