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2025年计算机信息系统项目管理师资格考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在项目管理中，下列哪项是项目成功的关键因素（）

A.高层管理者的支持

B.详细的项目计划

C.优秀的团队

D.以上都是

答案：D

解析：项目成功是一个综合性的结果，需要高层管理者的支持来提供资源和决策，详细的项目计划来指导执行，以及优秀的团队来具体实施。这三者缺一不可。

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么（）

A.项目范围被不断扩大

B.项目预算被不断削减

C.项目时间被不断延长

D.项目团队规模被不断缩小

答案：A

解析：范围蔓延是指项目在执行过程中，项目范围被不断不必要地扩大，导致项目失控。

3.在项目风险管理中，识别风险的主要工具是什么（）

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.风险登记册

D.概率影响矩阵

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的工具，用于识别项目的优势、劣势、机会和威胁，从而识别潜在的风险。

4.项目沟通管理计划的主要目的是什么（）

A.确保项目信息及时传递

B.控制项目成本

C.管理项目范围

D.监控项目进度

答案：A

解析：项目沟通管理计划的主要目的是确保项目信息在正确的时间、以正确的方式传递给正确的人。

5.在项目质量管理中，质量审计的主要目的是什么（）

A.评估项目质量管理体系的有效性

B.测试项目产品的质量

C.确定项目质量标准

D.记录项目质量问题

答案：A

解析：质量审计的主要目的是评估项目质量管理体系的有效性，确保其符合既定的标准和要求。

6.项目变更管理流程中，哪一步是首先进行的（）

A.变更请求的批准

B.变更请求的提交

C.变更实施

D.变更效果的监控

答案：B

解析：项目变更管理流程中，首先需要提交变更请求，然后进行评估、批准、实施和监控。

7.在项目时间管理中，关键路径是指什么（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最难的路径

答案：A

解析：关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。

8.项目成本管理中，成本估算的主要目的是什么（）

A.确定项目的总成本

B.控制项目成本

C.预测项目成本

D.分配项目成本

答案：A

解析：成本估算的主要目的是确定项目的总成本，为项目预算提供依据。

9.在项目资源管理中，资源平衡的主要目的是什么（）

A.确保资源在项目中的合理分配

B.延长项目时间

C.削减项目成本

D.增加项目团队压力

答案：A

解析：资源平衡的主要目的是确保资源在项目中的合理分配，避免资源冲突和浪费。

10.项目采购管理中，合同管理的主要目的是什么（）

A.确保合同条款的执行

B.控制项目成本

C.管理项目范围

D.监控项目进度

答案：A

解析：合同管理的主要目的是确保合同条款的执行，维护合同双方的权益。

11.项目管理中，用于识别项目相关方并分析其期望和影响力的工具是（）

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目沟通管理计划

D.风险登记册

答案：B

解析：干系人登记册是用于识别项目相关方，并记录其利益、期望、影响力和参与程度等信息的工具，有助于项目团队制定相应的沟通和管理策略。

12.项目范围基准是（）

A.项目范围的详细描述

B.项目范围的初步定义

C.已批准的项目范围说明书、WBS和WBS字典

D.项目范围的变更请求

答案：C

解析：项目范围基准是经过批准的项目范围说明书、工作分解结构（WBS）及其详细描述（WBS字典），它构成了项目范围控制的基础，用于衡量项目范围的完成情况。

13.项目进度网络图中，关键路径上的活动有什么特点（）

A.总时差为零

B.自由时差为零

C.A和B都是

D.A和B都不是

答案：C

解析：关键路径是项目中最长的一条路径，决定了项目的总工期。关键路径上的所有活动都是关键活动，其总时差和自由时差都为零，任何关键活动的延迟都会导致整个项目延期。

14.在项目成本管理中，用于估算项目未来成本的技术是（）

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.A和B都是

答案：D

解析：参数估算和自下而上估算是两种常用的成本估算技术。参数估算是基于历史数据和统计模型来估算成本；自下而上估算是将项目分解为更小的单元，然后逐个估算并汇总成本。三点估算是另一种估算技术，它考虑了乐观、悲观和最可能的情况。

15.项目质量管理中，质量保证的目的是（）

A.检查项目成果是否符合质量要求

B.确保项目质量管理体系的有效运行

C.预防项目质量问题的发生

D.改正项目已发