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2025年三公经费管理自查报告

根据上级相关部门关于加强三公经费管理的要求，我单位高度重视，迅速组织开展了2025年三公经费管理自查工作。通过全面、深入的自查，旨在进一步规范三公经费的使用，严格控制经费支出，提高资金使用效益，确保各项经费支出合理、合规、透明。现将自查情况报告如下：

一、自查工作组织开展情况

为确保自查工作的顺利进行，我单位成立了以主要领导为组长，财务部门、审计部门及相关业务科室负责人为成员的三公经费自查工作领导小组。领导小组明确了各成员的职责分工，制定了详细的自查工作方案，确定了自查范围、内容、方法和时间安排。

自查工作采取全面自查与重点抽查相结合的方式，对2025年1月1日至12月31日期间的三公经费支出进行了逐笔核查。财务部门对三公经费的会计凭证、账目、报表等资料进行了全面梳理和审查；审计部门对部分重点支出项目进行了专项审计，确保自查工作的准确性和可靠性。

二、三公经费基本情况

（一）因公出国（境）费用

2025年，我单位严格执行因公出国（境）管理制度，根据工作实际需要安排因公出国（境）活动。全年共安排因公出国（境）团组[X]个，出国（境）人数[X]人次，因公出国（境）费用支出[X]元。

在因公出国（境）审批方面，严格按照规定程序进行，由相关业务科室提出申请，经单位领导班子集体研究批准后，报上级主管部门审核备案。出国（境）团组严格遵守外事纪律和财务制度，在规定的经费标准内安排活动，无超标准、超范围支出情况。

（二）公务用车购置及运行维护费

1.公务用车购置情况

2025年，我单位未购置公务用车。严格执行公务用车编制管理规定，按照车辆配备标准配备公务用车，杜绝超编制、超标准配备车辆。

2.公务用车运行维护费情况

全年公务用车运行维护费支出[X]元，主要用于车辆的燃油费、维修费、保险费、过路过桥费等方面。在公务用车使用管理方面，建立了严格的派车制度，实行定点加油、定点维修、定点保险。车辆使用由办公室统一调度，填写派车单，明确用车时间、地点、事由等信息。驾驶员严格遵守交通规则，确保行车安全。

通过加强公务用车管理，严格控制车辆使用频率和行驶里程，有效降低了公务用车运行维护成本。与上一年度相比，公务用车运行维护费下降了[X]%。

（三）公务接待费

2025年，我单位公务接待费支出[X]元。在公务接待管理方面，严格执行公务接待制度，按照“热情、周到、节俭”的原则安排接待活动。

1.接待审批制度

所有公务接待活动均由相关业务科室提出申请，填写公务接待审批单，明确接待对象、人数、事由、接待标准等信息，经单位领导批准后实施。无未经审批擅自接待的情况。

2.接待标准

严格按照规定的接待标准安排用餐、住宿等活动，杜绝超标准接待。用餐以本地家常菜为主，不提供高档菜肴和烟酒。住宿安排在符合规定标准的宾馆、酒店。

3.接待清单制度

每次公务接待活动结束后，及时填写公务接待清单，详细记录接待对象、活动内容、费用支出等情况，并由接待人员和相关领导签字确认。

三、三公经费管理制度建设及执行情况

（一）制度建设情况

我单位高度重视三公经费管理制度建设，结合实际情况，制定完善了一系列相关管理制度，包括《因公出国（境）管理制度》《公务用车管理制度》《公务接待管理制度》等。这些制度明确了三公经费的审批程序、支出标准、报销流程等内容，为规范三公经费管理提供了制度保障。

（二）制度执行情况

在实际工作中，严格执行各项三公经费管理制度，确保制度的有效落实。财务部门加强对三公经费支出的审核把关，对不符合规定的支出不予报销。审计部门定期对三公经费使用情况进行审计监督，发现问题及时整改。

通过加强制度建设和执行，我单位三公经费管理逐步走向规范化、制度化轨道，有效控制了经费支出规模，提高了资金使用效益。

四、自查发现的问题及整改措施

（一）存在的问题

1.因公出国（境）费用管理方面

部分出国（境）团组在费用报销时，存在票据粘贴不规范、报销凭证附件不全等问题。

2.公务用车运行维护费管理方面

个别驾驶员对车辆日常保养不够重视，导致车辆出现一些小故障，增加了维修费用。同时，在车辆油耗管理方面，还存在一定的漏洞，部分车辆油耗偏高。

3.公务接待费管理方面

在公务接待活动中，有时存在接待陪同人员过多的情况，一定程度上增加了接待成本。

（二）整改措施

1.因公出国（境）费用管理整改措施

加强对出国（境）人员的财务知识培训，提高其对费用报销规定的认识和理解。要求报销人员严格按照规定粘贴票据，提供完整的报销凭证附件。财务部门在审核报销时，进一步严格把关，对不符合要求的报销凭证及时退回整改。

2.公务用车运行维护费管理整改措施

加强对驾驶员的教育和管理，提高其对车辆保养重要性的认识。定期组织驾驶员参加车