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2025年心理咨询师（领导心理学）《领导力发展指导》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力发展指导中，以下哪项不是常见的领导力风格（）

A.民主型

B.专制型

C.指导型

D.技能型

答案：D

解析：领导力风格通常分为民主型、专制型、指导型等多种，技能型不属于典型的领导力风格分类。民主型领导注重团队参与决策；专制型领导倾向于个人决策；指导型领导则提供明确的方向和指导。

2.在领导力发展过程中，以下哪项是建立信任的关键要素（）

A.权力控制

B.沟通透明

C.个人利益

D.指令频繁

答案：B

解析：建立信任的关键在于沟通透明，领导者需要通过开放和诚实的沟通来建立和维护团队信任。权力控制、个人利益和指令频繁都不利于信任的建立。

3.领导力发展指导中，以下哪项方法最有助于提升领导者的情商（）

A.严格考核

B.情景模拟

C.个人反思

D.机械训练

答案：C

解析：个人反思是提升情商的重要方法，领导者通过反思自己的情绪反应和行为，可以更好地理解和管理情绪。严格考核、情景模拟和机械训练虽然也有一定作用，但不如个人反思直接有效。

4.领导力发展指导中，以下哪项是团队凝聚力的主要影响因素（）

A.个人绩效

B.共同目标

C.管理层级

D.工作环境

答案：B

解析：团队凝聚力主要受共同目标的影响，当团队成员拥有共同的目标时，更容易形成合力，提高团队绩效。个人绩效、管理层级和工作环境虽然也有一定作用，但共同目标是关键因素。

5.在领导力发展过程中，以下哪项是培养创新思维的重要方法（）

A.限制尝试

B.鼓励探索

C.强制执行

D.忽视反馈

答案：B

解析：培养创新思维的重要方法是鼓励探索，领导者应该为团队成员提供宽松的环境，鼓励他们尝试新想法和解决方案。限制尝试、强制执行和忽视反馈都不利于创新思维的培养。

6.领导力发展指导中，以下哪项是有效激励团队的关键（）

A.物质奖励

B.公平评价

C.晋升机会

D.指令监督

答案：B

解析：有效激励团队的关键是公平评价，领导者应该对团队成员的工作进行公平和客观的评价，确保他们的努力得到认可和回报。物质奖励、晋升机会和指令监督虽然也有一定作用，但公平评价更为重要。

7.在领导力发展过程中，以下哪项是提升决策能力的重要途径（）

A.依赖直觉

B.数据分析

C.个人偏好

D.随意选择

答案：B

解析：提升决策能力的重要途径是数据分析，领导者通过收集和分析数据，可以做出更加科学和合理的决策。依赖直觉、个人偏好和随意选择都不利于决策能力的提升。

8.领导力发展指导中，以下哪项是建立高效沟通的关键（）

A.单向传达

B.双向互动

C.信息保密

D.指令重复

答案：B

解析：建立高效沟通的关键是双向互动，领导者应该鼓励团队成员积极参与沟通，及时反馈意见和建议。单向传达、信息保密和指令重复都不利于高效沟通。

9.在领导力发展过程中，以下哪项是培养团队责任感的重要方法（）

A.强制执行

B.目标设定

C.责任推诿

D.监督惩罚

答案：B

解析：培养团队责任感的重要方法是目标设定，领导者应该为团队设定明确和可行的目标，确保每个成员都清楚自己的责任和任务。强制执行、责任推诿和监督惩罚都不利于责任感的培养。

10.领导力发展指导中，以下哪项是提升团队适应性的重要因素（）

A.固定思维

B.灵活应变

C.保守策略

D.严格规定

答案：B

解析：提升团队适应性的重要因素是灵活应变，领导者应该鼓励团队成员根据环境变化灵活调整策略和方法。固定思维、保守策略和严格规定都不利于团队适应性的提升。

11.领导力发展指导中，强调通过建立清晰愿景来引导团队前进，这种方式最符合哪种领导力理论（）

A.权变理论

B.行为理论

C.路径目标理论

D.权力理论

答案：C

解析：路径目标理论强调领导者通过设定明确的目标和路径，为下属提供支持和指导，帮助他们克服障碍达成目标。这与通过建立清晰愿景来引导团队前进的方式最为契合。权变理论关注领导者根据情境选择最合适的领导风格；行为理论关注领导者的具体行为方式；权力理论关注领导者如何运用权力影响他人。

12.在领导力发展过程中，对于不同性格的团队成员，领导者应采取的策略是（）

A.一视同仁，统一管理

B.忽视性格差异，强调共同目标

C.根据性格特点采取差异化管理

D.仅对核心成员进行个性化关注

答案：C

解析：有效的领导需要认识到团队成员在性格、需求、动机等方面的差异，并采取相应的差异化管理策略。对性格外向的成员可能需要更多的授权和挑战，对性格内向的成员则需要更多的支持和安全感。一视同仁、忽