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2025年项目管理专业采购合同履约过程中的风险监控专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购合同履约过程中的风险监控专题

试卷及解析

2025年项目管理专业采购合同履约过程中的风险监控专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购合同履约过程中，供应商突然宣布破产，这种风险属于哪一类？

A、技术风险

B、财务风险

C、法律风险

D、管理风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商破产直接涉及其财务状况恶化，属于财务风险。A

技术风险指技术实现方面的不确定性；C法律风险指合同条款合法性或合规性问题；D

管理风险指组织协调或流程管理问题。知识点：风险分类。易错点：将所有突发问题归

为管理风险。

2、合同履约监控中，“里程碑付款”机制主要防范的是哪种风险？

A、质量风险

B、进度风险

C、成本风险

D、道德风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑付款通过分阶段支付控制资金流出，防范成本超支

风险。A质量风险需通过验收标准控制；B进度风险需通过进度计划监控；D道德风险

需通过审计机制防范。知识点：合同支付条款设计。易错点：混淆付款机制与风险类型

的对应关系。

3、当发现供应商交付的设备存在隐蔽缺陷时，买方首先应该采取的措施是？

A、立即终止合同

B、发出书面整改通知

C、扣除全部尾款

D、寻求法律诉讼

【答案】B

【解析】正确答案是B。书面整改通知是合同约定的标准处理流程，保留法律证据。

A终止合同需满足法定条件；C扣款需按合同约定比例；D诉讼是最后手段。知识点：

合同违约处理程序。易错点：直接采取极端措施而忽略合同约定程序。

4、在长期采购合同中，最有效的风险转移方式是？

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A、签订固定总价合同

B、要求供应商提供履约保函

C、建立多供应商体系

D、加强现场监督

【答案】B

【解析】正确答案是B。履约保函直接将违约风险转移给金融机构。A固定总价转

移成本风险但非全部风险；C多供应商是风险分散；D监督是风险控制手段。知识点：

风险转移工具。易错点：将风险控制与风险转移混淆。

5、合同履约过程中，因不可抗力导致供应商无法按时交付，正确的处理方式是？

A、视为供应商违约

B、协商修改交付时间

C、立即寻找替代供应商

D、要求供应商赔偿损失

【答案】B

【解析】正确答案是B。不可抗力属于免责情形，应协商调整履约计划。A不符合

法律规定；C需评估必要性；D不可抗力免除赔偿责任。知识点：不可抗力条款应用。

易错点：忽略不可抗力的免责效力。

6、采购合同中的”验收标准”条款主要防范的是？

A、交付延迟风险

B、质量不符风险

C、成本超支风险

D、知识产权风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。验收标准直接界定质量要求，防范质量风险。A延迟风险

由进度条款控制；C成本风险由价格条款控制；D知识产权风险由专门条款约定。知识

点：合同核心条款功能。易错点：混淆不同条款的针对性。

7、在跨国采购合同中，汇率波动风险最有效的对冲工具是？

A、签订固定价格合同

B、选择强势货币结算

C、使用远期外汇合约

D、要求供应商分担

【答案】C

【解析】正确答案是C。远期外汇合约是专门对冲汇率风险的金融工具。A固定价

格可能包含风险溢价；B强势货币可能反向波动；D分担需谈判且不彻底。知识点：金

融衍生品应用。易错点：将一般措施与专业工具混淆。

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8、供应商履约能力评估中，最核心的指标是？

A、公司规模

B、历史业绩

C、财务状况

D、技术