（13页PPT）工程变更与索赔管理知识培训.pptVIP

石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义*工程变更与索赔管理工程变更与索赔的现状系统的工程合同管理理念合同的认知与签订(待定)变更与索赔的基础理论工程变更与索赔的对策与技巧总结*课程主要内容缺乏系统性（点与线的工作，缺乏范围管理理念）技术为主的战略性做法（以干为主算为辅的理念误区）变更与索赔混同的错误做法变更和索赔的赌徒式理念变更索赔缺乏有力的依据（游戏规则不清的问题）需进一步明确指导思想（该主该主分不清）有待商榷的变更和索赔考核机制（考核变更索赔额度）未能实现闭环管理（持续改进与可持续发展案例库的建设）工程变更与索赔的现状合同的认知与签订合同的正确认知合同的签订（后）有瑕疵的合同范例（先）施工合同的签订范本的认知（一）（二）四章三节前一页*变更与索赔的区别（程序、范围，尤其是索赔的范围）变更与索赔的相同点（联系）变更与索赔必须考虑的问题（成功几率和盈利性）变更与索赔值的最有效计算方法变更与索赔成功的要素成功的归档管理（管理制度标准化）；管理人员的素质（熟悉基础游戏规则）；信息和技术管理的重要性。工程变更与索赔的基础理论严格投标控制和合同交底（占主要地位，考核制度）详尽的合同审查与分析（六大主线）以熟悉合同和公共关系管理为前提（被动为主，主动为辅）设计与招标的缺陷与含糊之处（含设计院、业主）业主的取向与其他（合同外；合同内）监理的计量、变更取向精准判定合同范围（合同内外的区分）工程变更与索赔的对策与技巧以主动变更为手段，制定有效的变更策略（技术技巧层面）报价失误（低价、漏项报价、错误报价）部分的处理（价）及时发现合同外工程量并做签证处理（精确量化）利用项目自然社会特征做某省市域关注重点，爆破等）开工前编制合理的进度计划，非业主原因不要轻变更方案最好选用工程量清单中单价较高的乙方责任变更的转化被动变更（含调价）的处理量变；新增；气候、地质条件变化；甲供物资的变化；新增材料类型的采管费和税金等；基准日期后的政策性调价等。总体策略从对方利益角度出发描述问题和进行变更探寻对我们有利的视角第一印象与有理有据原则书面合同的形式过程性成果及时进行书面确认资料数据与结算费用保持完全一致，依法合规总结*区分变更索赔合同外，由签约水平决定据对方责任义务和风险分析而来合同内合同外有意义无意义范围管理依据合同，处理策略和技巧依据法律法规、合同、环境等，策略技巧合同是基础变更与索赔值的最有效计算方法参考投标文件的处理办法三种最有代表性的索赔值计算情形能直接确定变更导致的工程数量的变化时间：关键线路法费用：报价计算方法不能直接确定变更导致的工程数量的变化（效率降低）平均工作效率法计算变更导致的工程数量变化停工、窝工提供足够的证据石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义石家庄铁道学院管理工程系董巧婷*铁路工程项目管理讲义