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监理工程师2025年案例分析冲刺押题(含答案)
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
案例一
某实施阶段的工程项目,建设单位、施工单位、监理单位已依法成立。项目合同工期为24个月,采用工程量清单计价方式,固定总价合同。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:施工总承包单位编制了施工总进度计划,并报送监理单位审核。该计划表明项目总工期为27个月,其中关键线路确定为:A→D→F→H。监理工程师在审核时发现,工作D与工作E之间存在逻辑关系错误,工作G的开始条件描述不清。经协调,将关键线路调整为A→C→E→F→H。施工总承包单位据此调整了施工总进度计划,并获得了监理单位的确认。
事件2:在施工过程中,监理工程师发现工作E的实际进度落后于计划进度,且影响了总工期。经查证,原因是工作E所需的一台专用设备到货时间延迟。该设备由建设单位负责采购。施工总承包单位以建设单位原因导致工期延误为由,向监理工程师申请工期和费用索赔,并提交了相关证明材料。
事件3:某隐蔽工程验收时,施工单位完成了自检,并通知了监理工程师。监理工程师到场后,发现部分隐蔽工程的质量指标不满足设计要求,立即签发了《工程暂停令》,要求施工单位停止后续施工,并进行整改。施工单位整改完毕后,申请复工。监理工程师在复核验收后,签发了《工程复工令》。
事件4:项目接近竣工时,施工单位向建设单位提交了竣工结算报告及完整的竣工资料。建设单位对部分工程量的计算有异议,要求施工单位进行复核。施工单位进行了复核,并同意了建设单位的调整意见。随后,施工单位向监理单位申请签发《工程竣工结算确认书》。监理工程师审核后,认为工程符合竣工验收条件,签发了《工程竣工结算确认书》并报送建设单位。
事件5:工程竣工验收合格后,建设单位根据合同约定向施工单位支付了结算款项。之后,因使用单位发现部分工程存在质量问题,施工单位和建设单位就责任划分和维修费用承担问题产生了争议。建设单位认为,工程已通过竣工验收,质量责任应由施工单位承担;施工单位认为,部分质量问题可能是由于设计单位的设计缺陷造成的,且建设单位使用不当也造成了一定影响,因此责任不应由自己独担。
问题:
1.指出事件1中施工总承包单位编制的施工总进度计划所描述的关键线路存在哪些错误?简述关键线路的概念及其在进度控制中的作用。
2.监理工程师应如何处理施工单位就工作E工期延误提出的索赔申请?说明处理程序和依据。
3.分析事件3中,监理工程师签发《工程暂停令》和《工程复工令》的合理性与必要性。简述工程暂停及复工的相关程序。
4.说明事件4中,监理工程师签发《工程竣工结算确认书》前应审核哪些主要内容?建设单位对工程量计算提出异议后,施工单位和监理单位应如何处理?
5.分析事件5中,建设单位和施工单位之间关于质量责任划分的争议。分别说明施工单位提出设计缺陷和使用不当抗辩的依据是什么?
案例二
某市政工程项目,合同工期为600天。项目实施过程中,施工单位按照施工总进度计划编制了季度施工进度计划。监理工程师审查批准后,项目开始实施。在第一个季度末,监理工程师通过现场巡查和资料审核,发现实际进度落后于计划进度。
经分析,主要原因是:工作C(土方开挖)由于前期地质条件与勘察报告存在差异,导致施工难度增加,实际持续时间比计划多15天;工作E(基础施工)所需的专业模板由其他施工单位供应,因对方生产进度问题,导致材料延迟到货,实际持续时间比计划多10天。这两个工作均位于关键线路上。其他工作按计划完成。
施工单位提交了调整后的季度施工进度计划,申请将合同工期延长25天。监理工程师对施工单位提交的进度计划调整方案进行了审查。
问题:
1.简述施工进度计划编制的原则。在项目实施过程中,监理工程师如何进行施工进度检查?
2.分析工作C和E持续时间延长对项目总工期的影响。说明关键线路上的工作进度延误对项目总工期的影响特点。
3.监理工程师在审查施工单位的进度计划调整方案时,应重点审查哪些内容?施工单位申请工期延长的依据是什么?
4.如果监理工程师审查后认为施工单位提出的工期延长25天的要求不合理,应提出哪些建议?施工单位可以采取哪些赶工措施来缩短工期?
5.假设在后续施工过程中,工作I(非关键工作)的实际进度比计划进度拖后了30天,且影响到了工作K(关键工作)的最早开始时间。监理工程师应如何处理?说明相关原则和处理方法。
案例三
某办公楼工程项目,采用公开招标方式确定施工总承包单位。合同约定采用固定总价合同,工程量按实际完成的工程量结算。合同中约定,因业主原因造成的工期延误和费用增加,由业主承担;因施工单位原因造成的工期延误,工期由施工单位承担,费用由施工单位承担;因不可抗力造成的损失,由双方按合同约定分担。
项目实施过程中发
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