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2025年考研管理学战略管理预测（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共10分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。）

1.战略管理过程的起点通常是（）。

A.设定战略目标

B.战略实施

C.外部环境分析

D.内部环境分析

2.以下哪项不属于宏观环境分析（PESTEL）的“E”所代表的内容？（）

A.经济环境

B.技术环境

C.社会文化环境

D.竞争者状况

3.波特五力模型中，构成进入壁垒的主要因素不包括（）。

A.规模经济

B.产品差异化

C.政府政策

D.转换成本（高转换成本有助于阻止新进入者）

4.当企业拥有强大的竞争优势，且市场增长缓慢时，比较适合采用的战略是（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.多元化战略

5.“战略钟”理论中，处于最高价格、中等价值战略的是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.创新战略

6.通用矩阵（安索夫矩阵）中，市场增长率高、相对市场份额低的业务单元位于（）。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.金牛业务

7.企业通过优化内部价值链活动，以最低成本提供产品或服务，属于（）。

A.聚焦战略

B.差异化战略

C.成本领先战略

D.合资战略

8.指导企业整体发展方向和经营范围的战略是（）。

A.业务层战略

B.公司层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

9.企业对其业务单位进行资源配置，以建立和维持竞争优势的过程被称为（）。

A.战略规划

B.战略分析

C.战略实施

D.战略控制

10.当企业面临重大的、根本性的变化时，需要进行（）。

A.战略调整

B.战略变革

C.战略修正

D.战略更新

二、多项选择题（每题2分，共10分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上是符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。多选、错选、少选或未选均不得分。）

1.以下哪些属于企业内部环境分析的内容？（）

A.组织文化

B.资源与能力

C.竞争对手分析

D.市场地位

E.价值链活动

2.根据资源基础观，构成企业核心竞争力的资源或能力通常具备的特点有（）。

A.价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.可替代性

E.组织支持性

3.战略实施过程中，确保战略成功的关键因素包括（）。

A.高层管理者的支持

B.清晰的沟通与协调

C.良好的组织结构

D.充足的资源投入

E.有效的绩效评估体系

4.以下哪些属于公司层战略的类型？（）

A.相关多元化战略

B.纵向一体化战略

C.合资战略

D.收购战略

E.聚焦战略

5.战略控制的主要方法包括（）。

A.设定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.进行绩效评估

D.比较偏差并采取纠正措施

E.制定新的战略目标

三、名词解释（每题3分，共12分。请用简洁的语言解释下列名词的含义。）

1.战略意图

2.波特五力模型

3.价值链分析

4.战略稳定性

四、简答题（每题5分，共10分。请简要回答下列问题。）

1.简述外部环境分析中PESTEL模型的主要构成要素及其含义。

2.简述成本领先战略、差异化战略和聚焦战略的主要区别。

五、论述题（每题10分，共20分。请结合理论，深入分析和阐述下列问题。）

1.试述企业竞争优势的来源及其构建途径。

2.结合实际，论述战略实施过程中可能遇到的主要挑战以及相应的应对措施。

试卷答案

一、单项选择题

1.C

2.D

3.D

4.B

5.B

6.C

7.C

8.B

9.C

10.B

二、多项选择题

1.ABCE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABD

5.ABCD

三、名词解释

1.战略意图：指企业希望在未来达到的长期目标或市场地位的宏伟描述，它设定了企业前进的方向，并激励组织超越现状，通常具