2025年质量管理体系与措施样本.docVIP

二、质量管理体系与方法

质量目的：确保工程质量达成合格工程。

按照我公司质量针“提高素质，科学组织施工，科技领先，建设优质工程”的原则，为确保本工程质量、再创该项目部又一精品工程，特制订下列方法：

（1）、质量确保体系

一、质量体系的建立

(一)、为确保本工程施工质量达成现行施工及验收规的优良原则，并创优良工程，建立了以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室主动配合的多层次质量管理确保体系，全方面控制每一种分项、分部工程质量。

(二)、按原则，根据公司质量确保体系的规定，结合本工程的实际状况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量确保体系协调运作，工程的质量始终处在受控状态。

(三)、实施目的管理，进行目的分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任贯彻到对应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并格按照公司质量体系文献规定，使项目各部门到各施工班组，层层贯彻质量职责，明确质量责任。

(四)、主动开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导三结合，针对技术质量核心组织攻关，并主动做好QC成果的推广应用工作。拟成立地下室外墙防裂防渗QC小组，以达成地下室外墙彻底根治裂缝和渗漏现象，最后实现单位工程优良并争创市优质样板工程的目的。

二、质量管理组织方法

(一)、各分项工程质量管理格执行三检制（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检统计，质检员作好复检工作并请甲、监理、市质检站代表验收。

(二)、专业工长作好每一次的技术交底工作，格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲、监理、设计单位协商解决。

(三)、多个不同类型，不同型号的材料要分别堆放整洁，钢筋在运输和储存时，必须保存标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。

(四)、电焊工必须经考试合格后才干上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计规定，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。

(五)、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎后来，要及时在过往信道上铺垫木板避免踩蹋，浇注砼和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工向和次序。

(六)、工程在交付使用后一年提供免费保修，并由有关领导到建设单位回访，听取顾客对工程质量的意见，为进一步改善施工质量提供根据。

（2）、各施工段、各专业、工种配累计划安排

等节拍均衡流水施工是一种科学的施工组织法,它的基本是运用先进的施工技术和施工工艺,压缩或调节各施工工序在一种流水段上的持续时间,实现等节拍的均衡流水.我公司在以往的多工程中曾多次运用过,均获得了工期短、质量高、投入少的最佳效果。施工流水段原则上按后浇带位置和构造布局特性结合底板施工段和模板、工期、劳动力投入等综合因素划分。施工作业队由专业作业班构成，即由木工、钢筋工、混凝土工等专业工种构成。作业班组之间互相协调配合施工，力求各流水段施工进度节拍一致，从而确保各工序的衔接合理，以实现持续均衡流水施工。每施工段派一名土建专业工程师、一名水电专业工程师负责现场全权管理，各专业配备一名专业施工员负责现场施工监督指导。

各施工段、各专业、各工种之间的协调配合是优质工程与工程顺利的交工的确保。本工程按照先地下后地上，先土建后设备、先主体后围护，先构造后装修的原则组织施工，基础与主体施工阶段各工种、各专业各工序应安排紧凑，协调配合加紧施工进度，多个管道的挖土、铺设等应与土建施工亲密配合，平行搭接进行。主体工程施工之前，应先安装垂直运输设施，以解决材料的运输。主体结顶后应及时插入屋面工程及外装饰工程。同时进行室装饰自下而上施工，室装饰施工前，多个电盒、埋件、洞应施工完毕，门窗框扇的安装及油漆涂料的施工应视施工条件及时插入施工，施工单位主动配合，涉及脚手架、洞口，提供良好的施工环境及场地。

（3）、施工准备过程的质量控制

1、按优化的施工组织设计和案进行施工工作。

2、搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作，对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。

3、对的选择和合理调配施工机械设备，搞好维修及保养工作，保持机械设备的良好的技术状态。

（4）、施工过程中的质量控制

1、格按照施工组织和施工验收及规进行施工，制订和贯彻各项工作责任制，实施挂牌作业，对分项工程逐个检查验收，并填写质量统计，存档。

2、认真熟悉图纸，按照设计规定精心组织施工，实施层层技术交底，技术交底应交清技术规定，质量原则，安全注意事项。

3、根据对影响工程质量的核心特点、核心部位及重要影响因素设质量管理点的原则。在工期工序、测量放线、模板、管道安装四个管理点设立管理小组。

4、四个管理小组