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煤矿管理发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，我们在这里召开煤矿管理工作会议，主要目的是总结近期工作，部署下一步重点任务，进一步提升我矿的安全管理水平，确保各项生产指标圆满完成。

一、回顾总结近期工作

在过去的一段时间里，在全体员工的共同努力下，我们煤矿各项工作取得了显著成效。主要体现在以下几个方面：

安全生产形势持续稳定。我们始终坚持以安全为第一的原则，严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，加大安全培训力度，有效防范和遏制了各类安全事故的发生。

生产任务扎实推进。在保证安全的前提下，我们优化生产组织，提高设备利用率，合理安排生产计划，确保了煤炭生产的顺利进行，完成了既定的生产任务。

队伍建设不断加强。我们注重加强对员工的培训教育，提高员工的安全意识和业务技能，打造了一支高素质的煤矿职工队伍。

管理水平稳步提升。我们积极推进矿井精细化管理，优化生产流程，加强成本控制，提高了矿井的管理水平。

当然我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足，例如：部分员工的安全意识仍然有待提高，个别安全生产隐患仍未彻底消除，生产效率还有提升空间等。这些问题都需要我们在今后的工作中认真解决。

二、部署下一步重点工作

为了进一步加强煤矿管理，确保安全高效生产，下一步我们将重点抓好以下几个方面的工作：

进一步强化安全生产意识。要深入开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的理念。要加强对新员工的安全培训，确保他们掌握必要的安全知识和操作技能。

进一步加强安全隐患排查治理。要建立完善的隐患排查治理体系，定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。要坚持“隐患不排除不生产”的原则，对排查出的安全隐患要立即整改，确保整改到位。

进一步优化生产组织。要合理安排生产计划，优化生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。要加强生产过程中的安全管理，确保生产安全。

进一步加强队伍建设。要加强对员工的培训教育，提高员工的安全意识和业务技能。要建立健全激励机制，激发员工的工作热情，打造一支高素质的煤矿职工队伍。

进一步加强成本控制。要优化生产流程，降低生产成本，提高经济效益。要加强物资管理，减少物资浪费。

三、几点要求

为了确保上述工作落到实处，我提出以下几点要求：

各级管理人员要切实履行安全生产责任。各级管理人员要牢固树立“责任重于泰山”的意识，切实履行安全生产责任，加强对分管范围内的安全生产工作进行检查和监督。

全体员工要积极参与安全生产工作。安全生产是全体员工的责任，everyoneEveryone都要积极参与安全生产工作，发现问题及时报告，共同营造良好的安全生产环境。

加强沟通协调，形成工作合力。各部门要加强沟通协调，相互配合，形成工作合力，共同推动煤矿安全生产工作再上新台阶。

同志们，煤矿管理工作任重道远，我们需要以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，努力做好各项工作，为矿井的安全生产和高质量发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

煤矿管理发言稿（1）

同志们：

大家好！今天我们在这里召开会议，主要目的是讨论和加强我矿的安全生产管理工作。安全生产是企业发展的生命线，是职工利益的根本保障，也是我们必须时刻铭记的头等大事。近年来，随着国家对煤矿安全生产监管力度的不断加大，以及我们自身对安全管理工作的日益重视，我矿的安全形势总体稳定向好。但我们必须清醒地认识到，安全生产形势依然严峻，各类安全风险和隐患仍然存在。因此我们必须时刻保持警惕，毫不松懈地抓好安全生产管理工作。

一、当前安全生产管理工作的重点

当前，我矿安全生产管理工作的重点主要以下几个方面：

强化安全意识，筑牢思想防线。要深入开展安全教育，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。要让每一位职工都深刻认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

完善安全制度，健全管理体系。要根据国家和行业最新安全生产法律法规和标准，不断完善我矿的安全管理制度，建立健全安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全职责，做到责任到人、人人有责。

加强现场管理，消除安全隐患。要加强对井上下各作业场所的现场安全管理，严格执行安全操作规程，加大隐患排查治理力度，及时消除各类安全隐患，做到“隐患不排除不生产”。

提升技术水平，淘汰落后工艺。要积极引进和推广应用先进的安全技术装备，提升了我矿的安全生产技术水平。要加快淘汰落后的生产工艺和设备，从源头上降低安全风险。

加强应急演练，提高救援能力。要定期组织开展各类应急救援演练，提高全体职工的应急处置能力。要完善应急救援预案，加强应急救援队伍建设，确保一旦发生事故能够快速有效地进行救援。

二、下一步工作安排

为了进一步加强我矿的安全生产管理工作，下一步我要重点抓好