- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Backfire:ExportControlsHelpedHuawei
andHurtU.S.Firms
RODRIGOBALBONTIN|OCTOBER2025
HuaweiisamoreinnovativecompanytodaythanitwasbeforetheU.S.governmentsoughtto
chokeitssupplychain.Thiscaseshouldserveasalesson:U.S.techno-economicpoweris
weakerthanmostthink,andsanctionsoftenhurtU.S.competitivenessmorethanChina’s.
KEYTAKEAWAYS
ThefirstTrumpadministrationtriedtolimitsalesofHuawei’stelecomequipmentin
Americaandothernationsduetocybersecurityconcerns.Theadministrationlater
imposedexportcontrolsonHuaweiinanattempttokillitfordoingbusinesswithIran.
TheU.S.government’srationaleforitsactionsagainstHuaweiisalegacyofanearlierera
whenAmericahadenoughpowertoimposecripplingsanctionswithoutharmingitsown
companies’competitiveness.
BecauseofU.S.actions,Huaweidevelopeditsownoperatingsystem(OS),builtitsown
chips,andboughtequipmentfromothernations.
DespiteU.S.actionsagainstHuawei,itremainstheworld’slargesttelecomequipment
manufacturer,witha34percentglobalmarketsharein2024,up2percentagepoints
from2018.
Meanwhile,Huaweisucceededinboostingitsglobalmarketshareintelecomequipment
andexpandingintonewmarkets,suchassmartautomotivesolutions.Indeed,Huawei
assertsthatithasbuiltanecosystementirelyindependentfromU.S.technologies.
WhileexportcontrolsmadeHuaweiamorerobustcompetitor,theyalsohurtU.S.
technologycompanies—reducingtheirsalestoHuaweiby$33billionbetween2021and
2024—andtheytriggeredretaliationfromtheChinesegovernment.
It’stimefortheU.S.governmenttorethinktheuseofexportcontrolsonChina,
recognizingthatthisisanewerawhentheeffectisjustaslikelytobackfireandhurt
American
您可能关注的文档
- 2026年十大战略技术趋势报告.pdf
- ACT_预测大学新生GPA:传统和公平意识机器学习模型的比较研究-2025.pdf
- Capgemini-制造业中新的人工智能势在必行(英)-2025.pdf
- CMO如何在动荡时期扩展生成式AI(英)--2025.pdf
- FT Partners-餐饮科技:强大的技术支柱正在成为餐桌上的赌注(英)-2025.10.pdf
- GSMA_2025年数字国家报.pdf
- IRENA_能源转型的社会经济足迹:东南亚(第二版)-2025.pdf
- KROLL-2025年8月威胁情报(TI)焦点趋势报告(英).pdf
- OECD_2025年世界企业持久性报告(abrégée版)(英).pdf
- PitchBook-2025年三季度金融科技与支付公开报表和估值指南(英)-2025.pdf
- PitchBook分析师注:401(k)计划中私募市场的新面貌(英)-2025.pdf
- QDSJ184 大众混动系统图解-2025.pdf
- QDSJ185 特斯拉电驱进化史-2025.pdf
- QDSJ187 特斯拉电动汽车发展历史和关键技术解读-2025.pdf
- QDSJ188 TATRA卡车传动系统和Rockwell驱动桥-2025.pdf
- UNDP-促进性别平等的冲突分析促进发展方案编制(英)-2025.pdf
- UNDP-揭穿烟草业的错误信息(英)-2025.pdf
- 可行性研究报告,商业策划书 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。
原创力文档


文档评论(0)