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2025年人力资源管理师《绩效评估与激励》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.绩效评估的主要目的是什么（）

A.对员工进行惩罚

B.提供反馈，帮助员工改进

C.确定员工晋升

D.分配奖金

答案：B

解析：绩效评估的主要目的是为员工提供反馈，帮助他们了解自己的工作表现，并找出需要改进的地方。虽然绩效评估也可能用于确定员工晋升和分配奖金，但这些并不是其主要目的。

2.在绩效评估中，哪种方法最侧重于员工的自我评价（）

A.360度评估

B.主管评估

C.同事评估

D.自我评估

答案：D

解析：自我评估是员工对自己工作表现的评价，因此最侧重于员工的自我评价。

3.绩效评估中，主管评估通常由谁来进行（）

A.员工本人

B.人力资源部门

C.员工的直接主管

D.外部专家

答案：C

解析：主管评估通常由员工的直接主管进行，因为他们最了解员工的工作表现。

4.绩效评估中，360度评估的优点是什么（）

A.结果更加客观

B.可以提供更全面的反馈

C.成本更低

D.可以减少主管偏见

答案：B

解析：360度评估可以收集来自多个方面的反馈，包括同事、下属和客户，因此可以提供更全面的反馈。

5.绩效评估中，哪种方法最适合评估团队绩效（）

A.主管评估

B.360度评估

C.目标管理

D.关键绩效指标

答案：B

解析：360度评估可以收集来自团队内部多个成员的反馈，因此最适合评估团队绩效。

6.绩效评估中，目标管理的核心是什么（）

A.设定明确的绩效目标

B.定期评估目标完成情况

C.提供反馈和奖励

D.以上都是

答案：D

解析：目标管理的核心是设定明确的绩效目标，定期评估目标完成情况，并提供反馈和奖励。

7.绩效评估中，关键绩效指标通常用于什么（）

A.评估员工的工作态度

B.评估员工的工作绩效

C.设定绩效目标

D.计算员工工资

答案：B

解析：关键绩效指标通常用于评估员工的工作绩效，因为它们是衡量绩效的关键指标。

8.绩效评估中，哪种方法最注重未来绩效的提升（）

A.360度评估

B.主管评估

C.目标管理

D.关键绩效指标

答案：C

解析：目标管理最注重未来绩效的提升，因为它强调设定明确的绩效目标，并定期评估目标完成情况。

9.绩效评估中，哪种方法最注重员工的个人发展（）

A.360度评估

B.主管评估

C.自我评估

D.个人发展计划

答案：D

解析：个人发展计划最注重员工的个人发展，因为它是为员工制定的发展计划，旨在帮助他们提升技能和知识。

10.绩效评估中，哪种方法最注重团队的协作（）

A.360度评估

B.团队评估

C.目标管理

D.关键绩效指标

答案：B

解析：团队评估最注重团队的协作，因为它评估的是团队的整体表现，而不是个人的表现。

11.在绩效评估中，采用强制分布法的主要目的是什么（）

A.鼓励员工互相竞争

B.区分员工绩效差异

C.确保所有员工都得到好评

D.减少评估者的主观性

答案：B

解析：强制分布法要求将员工绩效划分为不同等级，并按照一定的比例分布到各个等级中，其主要目的是为了区分员工之间的绩效差异，避免所有员工都获得相同评价的问题。

12.绩效评估中，行为锚定等级评价法（BARS）的特点是什么（）

A.评估结果主观性强

B.评估标准不够具体

C.将行为描述与评分标准相结合

D.评估过程耗时较长

答案：C

解析：行为锚定等级评价法（BARS）通过为每个绩效等级定义具体的行为锚定点，将行为描述与评分标准相结合，使得评估标准更加具体和客观。

13.绩效评估结果不应用于以下哪方面（）

A.员工培训发展

B.薪酬调整

C.员工个人隐私泄露

D.晋升决策

答案：C

解析：绩效评估结果应保密，不得泄露员工个人隐私。评估结果可用于员工培训发展、薪酬调整和晋升决策等方面，以帮助员工改进绩效和组织进行人力资源决策。

14.在绩效评估过程中，哪种方法可以减少主管偏见的影响（）

A.自我评估

B.同事评估

C.360度评估

D.上级评估

答案：C

解析：360度评估收集来自多个方面的反馈，包括同事、下属和客户等，可以提供更全面的视角，从而减少主管偏见对评估结果的影响。

15.绩效目标设定的SMART原则中，T代表什么（）

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.有时限的（Timebound）

答案：D

解析：SMART原则中，T代表有时限的（Timebound），即绩效目标应有明确的完成时间。

16.绩效改进计划（PIP）通常