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在单位中层副职讲业务活动上的总结讲话

同志们：

在大家的共同努力下，本次中层副职讲业务活动圆满落下帷幕。这是一次思想的盛宴，也是一次能力的大比拼。11位中层副职的精彩讲解，犹如11颗璀璨的星辰，在业务知识的天空中闪耀光芒，让我们看到了大家扎实的专业功底和出色的表达能力。这次活动是我们“干部素质提升年”的一项关键举措，对于提升干部队伍的整体素质、促进单位的高质量发展具有重要意义。作为活动的参与者和见证者，我很受启发，倍感振奋。

下面，我结合活动情况，谈几点意见。

一、肯定佳绩，萃取启示，精准把握干部队伍建设实践硕果

（一）政治业务深度交融，校准财政工作定位。财政工作不仅是经济工作，更是政治工作。在这次活动中，我们的中层副职们很好地将政治要求与业务工作紧密结合起来。他们深刻理解财政工作在党和国家事业发展中的重要地位，始终把贯彻落实党中央的决策部署作为财政工作的出发点和落脚点。无论是在资金分配、政策制定，还是在项目实施过程中，都能够从政治高度来审视和谋划，确保财政工作始终沿着正确的政治方向前进。这种政治与业务的深度融合，让我们更加明确了财政工作的政治定位，为我们更好地履行财政职能提供了坚实的政治保障。

（二）能力视野协同提升，构建多维培训体系。为了提升干部的综合素质，我们构建了多维立体化的培训体系。本次中层副职讲业务活动就是这个体系的重要组成部分。通过精心准备和精彩讲解，中层副职们不仅展示了自己的专业能力，还拓宽了自己的视野。他们在讲解过程中，不仅分享了自己的工作经验和专业知识，还引入了行业前沿的理念和方法。同时，其他同志也从中学到了很多新的知识和技能，拓宽了自己的思维边界。这种能力与视野的同步提升，让我们的干部队伍更加适应新时代的发展要求。

（三）实干担当淬炼真金，一线实践检验成长。实践是检验真理的唯一标准，也是干部成长的最好课堂。我们鼓励干部深入一线，在实践中锻炼自己。在这次活动中，我们看到很多中层副职分享了自己在一线工作中的经验和感悟。他们在面对复杂的工作任务和困难挑战时，能够勇于担当、真抓实干，通过自己的努力解决了一个又一个问题。这种在一线实践中淬炼出来的实干与担当精神，是我们干部队伍最宝贵的财富。它让我们的干部在实践中不断成长，变得更加成熟和自信。

二、剖析形势，提出要求，精准锚定高素质专业化干部奋进方向

（一）永葆“学”之自觉，勇做精通业务“内行人”。在当今知识爆炸的时代，学习是我们不断进步的唯一途径。我们的干部要永葆“学”的自觉，把学习作为一种生活方式和工作习惯。要深入学习党的理论和路线方针政策，特别是要学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高自己的政治理论水平。同时，要加强业务知识的学习，不断更新自己的知识结构，提高自己的业务能力。只有这样，我们才能成为精通业务的“内行人”，更好地履行自己的工作职责。

（二）增强“谋”之本领，善当服务大局“参谋者”。作为单位的中层干部，我们不仅要做好具体的业务工作，还要善于从大局出发，为单位的发展出谋划策。要增强“谋”的本领，提高自己的战略思维和系统思维能力。要深入研究国家的宏观政策和行业发展趋势，结合单位的实际情况，提出具有前瞻性和针对性的建议和方案。要积极参与单位的决策过程，为领导提供准确、可靠的信息和参考，当好服务大局的“参谋者”。

（三）砥砺“干”之作风，甘为担当作为“实干家”。“空谈误国，实干兴邦”。我们的干部要砥砺“干”的作风，以钉钉子精神抓工作落实。要勇于担当、敢于负责，面对困难和挑战不退缩、不推诿。要真抓实干、埋头苦干，以实际行动推动单位的各项工作取得新的成效。要树立正确的政绩观，不搞形式主义、官僚主义，切实为群众办实事、解难题。只有这样，我们才能成为担当作为的“实干家”，赢得群众的信任和支持。

三、着眼长远，深化拓展，持续巩固“干部素质提升年”活动成效

（一）增强培训针对性，精准掌握能力短板。培训是提升干部素质的重要手段。我们要增强培训的针对性，精准掌握干部的能力短板。通过开展问卷调查、个别访谈等方式，深入了解干部的培训需求，制定个性化的培训方案。要根据干部的不同岗位和职责，设置不同的培训课程和内容，确保培训能够有的放矢，取得实效。

（二）创新活动方式，积极向青年干部延伸。为了让更多的干部参与到活动中来，我们要创新活动的方式。可以将活动向青年干部延伸，为他们提供更多展示自己的机会。可以组织青年干部开展业务研讨、案例分析等活动，激发他们的学习热情和创新活力。同时，要鼓励青年干部积极参与中层副职讲业务活动，通过学习和借鉴中层副职的经验和做法，不断提高自己的业务水平。

（三）推动成果转化，着力建