- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XXX公司2025年“安全生产月”活动计划
2025年“安全生产月”活动以“筑牢安全防线·共筑平安XXX”为主题,紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”核心目标,结合公司年度安全生产重点工作,通过多样化、针对性活动提升全员安全意识与应急能力,推动安全生产主体责任落实。活动时间为2025年6月1日至6月30日,具体安排如下:
一、组织架构与职责分工
成立“安全生产月”活动领导小组,由公司总经理任组长,生产副总经理、安全总监任副组长,成员包括安全管理部、生产管理部、技术部、各车间/部门负责人及工会代表。领导小组统筹活动整体规划,审批方案预算,督导关键环节落实;下设执行工作组,由安全管理部部长任组长,成员为各部门安全专员,负责活动具体实施、进度跟踪、资料汇总及效果评估。
各车间/部门需设立“部门活动联络人”,由部门副职或安全主管担任,负责本部门活动动员、任务分解、过程记录及问题反馈,确保活动覆盖至班组、岗位及每一名员工。
二、主要活动内容及实施计划
(一)安全文化宣贯行动(6月1日-6月30日)
1.多维宣传矩阵构建:通过“线上+线下”双渠道强化安全氛围营造。线上方面,公司公众号开设“安全生产月”专栏,每日推送1条安全知识(涵盖法规解读、应急技能、事故案例),每周发布1期“安全标兵”事迹;内部OA系统设置活动专题页,同步更新活动动态、学习资料及进度通报;企业微信群/钉钉群每日发送“安全提醒短句”(如“岗前检查三步骤:查设备、查防护、查环境”)。线下方面,在厂区主通道、车间入口、仓库等重点区域设置20块主题宣传展板(内容包含公司安全方针、年度事故数据对比、典型隐患图示),悬挂50条安全标语(如“安全是最大的效益,违章是最大的成本”);各班组利用班前会开展“5分钟安全微课堂”,由班组长或轮值员工分享岗位安全操作要点或近期观察到的隐患案例。
2.安全承诺全员签署:6月5日前,全体员工(含外包人员)签署《2025年度安全生产承诺书》,承诺内容涵盖“严格遵守操作规程”“主动排查岗位隐患”“熟练使用应急器材”等6项具体条款。承诺书由部门统一存档,安全管理部随机抽取20%员工进行现场提问,验证承诺内容知晓率(目标达标率≥95%)。
3.安全主题演讲比赛:6月15日组织“我与安全的故事”主题演讲,参赛人员为各部门推荐的一线员工、安全管理员及新入职员工(每部门2-3人)。演讲内容需结合个人工作经历,分享“一次隐患排查的经历”“一次应急处置的感悟”或“对安全管理的建议”。邀请公司领导、外部安全专家组成评委团,设置一等奖1名(奖励3000元+荣誉证书)、二等奖2名(奖励2000元+荣誉证书)、三等奖3名(奖励1000元+荣誉证书),优秀作品录制视频在公司内部平台展播。
(二)隐患排查攻坚行动(6月1日-6月20日)
1.全员自查自纠(6月1日-6月5日):以班组为单位,组织员工对照《岗位安全检查表》(含设备运行、防护装置、物料摆放、操作行为4大类20项检查点)开展“地毯式”自查。要求员工在检查表中记录具体问题(如“3号机床防护罩螺丝松动”“丙类仓库消防通道堆放大件物料”),并提出整改建议(如“立即紧固螺丝”“2小时内清理通道物料”)。自查表由班组长汇总后提交部门联络人,部门于6月6日前形成《部门自查隐患清单》(含问题描述、责任岗位、拟整改措施、完成时限),同步上报安全管理部。
2.跨部门互查互纠(6月6日-6月10日):由安全管理部牵头,组建4个互查小组(每组由2名不同部门安全专员+1名技术骨干组成),按照《生产区域安全检查标准》对各车间、仓库、实验室等区域开展交叉检查。重点检查:①危险化学品存储(标签是否清晰、存量是否超上限、通风设施是否正常);②电气设备管理(电缆是否老化、配电箱是否上锁、接地保护是否有效);③消防设施状态(灭火器压力是否达标、应急灯是否正常照明、消防栓水带是否完好)。互查过程中需拍摄隐患现场照片,填写《互查问题记录表》,经被查部门负责人签字确认后,由安全管理部汇总形成《公司级隐患台账》。
3.专项深度排查(6月11日-6月20日):针对高危环节开展3类专项检查:①机械伤害专项(重点检查冲床、剪板机、注塑机的急停装置、联锁保护功能);②有限空间专项(核查污水处理池、反应釜等7处有限空间的气体检测记录、作业审批单及防护装备配备情况);③危废管理专项(检查废机油、废溶剂等危废暂存间的标识设置、防渗措施、转移联单填写)。专项检查由技术部、设备部、环保部联合实施,邀请第三方检测机构对5处高风险设备(如锅炉、压力容器)进行无损检测,出具专业评估报告。
整改闭环要求:所有隐患需在6月25日前完成整改,安全管理部通过“现场复查+系统销号”方式验证,对逾期未整改或整改不到位的部门,扣减当月安
您可能关注的文档
最近下载
- 管线保护方案.pdf VIP
- DB5101T 13-2018 成都市智慧城市市政设施 城市道路桥梁基础数据规范.pdf VIP
- 变电站一次设备、二次设备巡视要点.pptx VIP
- 养老机构医养结合服务规范.pdf VIP
- 第11课 “韩信点兵”筛选法的实现 课件 2025-2026学年六年级上册信息技术浙教版.pptx VIP
- 基于Python的五子棋游戏设计.docx VIP
- 《岳阳楼记》的文言虚词.doc VIP
- Python语言与经济大数据分析知到智慧树期末考试答案题库2025年上海财经大学.docx VIP
- 初中英语英语完形填空100篇(二)配答案详解.pdf VIP
- 电梯制造项目可行性研究报告(参考范文).docx
原创力文档


文档评论(0)