2025年供应链管理师职业资格考试《供应链优化与成本控制》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年供应链管理师职业资格考试《供应链优化与成本控制》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在供应链优化中,以下哪种方法不属于定量分析方法()

A.线性规划

B.敏感性分析

C.整体库存模型

D.鱼骨图

答案:D

解析:定量分析方法主要依赖数学模型和统计技术来优化决策,如线性规划用于资源分配,敏感性分析用于评估参数变化的影响,整体库存模型用于库存管理。鱼骨图是一种定性分析方法,用于识别问题的根本原因,不属于定量分析方法。

2.供应链成本控制中,以下哪项不属于直接成本()

A.原材料采购成本

B.物流运输费用

C.人力成本

D.仓库租金

答案:D

解析:直接成本是指与产品或服务直接相关的成本,如原材料采购成本、物流运输费用和人力成本。仓库租金属于间接成本,是运营过程中产生的固定费用。

3.在供应链中,以下哪种策略不属于库存优化策略()

A.经济订货批量

B.安全库存设置

C.JIT(准时制生产)

D.供应商管理库存

答案:C

解析:经济订货批量、安全库存设置和供应商管理库存都是库存优化策略,用于减少库存成本和提高库存效率。JIT(准时制生产)是一种生产管理策略,虽然也涉及库存管理,但属于生产领域的范畴,不属于库存优化策略。

4.供应链成本控制中,以下哪项措施不属于降低采购成本的方法()

A.供应商谈判

B.采购集中化

C.自动化采购系统

D.提高产品价格

答案:D

解析:降低采购成本的方法包括供应商谈判、采购集中化和自动化采购系统,通过提高采购效率和质量来降低成本。提高产品价格不属于降低采购成本的方法,而是通过提高售价来增加利润。

5.在供应链优化中,以下哪种方法不属于精益供应链方法()

A.价值流图

B.5S管理

C.全面质量管理

D.精益生产

答案:C

解析:精益供应链方法包括价值流图、5S管理和精益生产,旨在消除浪费和提高效率。全面质量管理虽然也涉及供应链管理,但属于质量管理范畴,不属于精益供应链方法。

6.供应链成本控制中,以下哪项不属于物流成本()

A.运输成本

B.仓储成本

C.订单处理成本

D.生产成本

答案:D

解析:物流成本包括运输成本、仓储成本和订单处理成本,是供应链中与物流活动相关的费用。生产成本属于生产领域的范畴,不属于物流成本。

7.在供应链优化中,以下哪种方法不属于数据驱动决策方法()

A.数据分析

B.机器学习

C.整体库存模型

D.专家判断

答案:D

解析:数据驱动决策方法主要依赖数据和数据分析技术来支持决策,如数据分析、机器学习和整体库存模型。专家判断属于定性决策方法,不属于数据驱动决策方法。

8.供应链成本控制中,以下哪项措施不属于降低物流成本的方法()

A.优化运输路线

B.合并运输

C.提高运输频率

D.使用更便宜的运输方式

答案:C

解析:降低物流成本的方法包括优化运输路线、合并运输和使用更便宜的运输方式,通过提高运输效率来降低成本。提高运输频率会增加物流成本,不属于降低物流成本的方法。

9.在供应链优化中,以下哪种方法不属于网络设计方法()

A.设施选址

B.产能规划

C.库存布局

D.产品设计

答案:D

解析:网络设计方法包括设施选址、产能规划和库存布局,旨在优化供应链网络结构。产品设计属于产品开发范畴,不属于网络设计方法。

10.供应链成本控制中,以下哪项不属于间接成本()

A.管理费用

B.人工成本

C.销售费用

D.仓库租金

答案:B

解析:间接成本是指与产品或服务间接相关的成本,如管理费用、销售费用和仓库租金。人工成本属于直接成本,是与产品或服务直接相关的成本。

11.在进行供应链成本分析时,以下哪项不属于常见的成本构成()

A.货物采购成本

B.物流运输成本

C.仓储管理成本

D.产品设计成本

答案:D

解析:供应链成本分析通常包括货物采购成本、物流运输成本和仓储管理成本等,这些是供应链运营中直接产生的费用。产品设计成本属于研发阶段成本,虽然对供应链有影响,但通常不作为直接的供应链成本构成进行分析。

12.以下哪种方法不属于供应链风险管理的定量评估方法()

A.敏感性分析

B.模拟仿真

C.风险矩阵

D.概率分析

答案:C

解析:定量评估方法主要使用数学和统计技术来分析风险,如敏感性分析、模拟仿真和概率分析。风险矩阵是一种定性评估工具,通过评估风险的可能性和影响程度来对风险进行分类,不属于定量评估方法。

13.在实施供应商关系管理(SRM)时,以下哪项目标不属于其核心目标()

A.降低采购成本

B.提高供应商绩效

C.增加库存水平

D.加强供应

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