- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量管理体系内审检查表设计指南
一、适用情境
常规年度/半年度内审:全面评估质量管理体系运行的符合性与有效性;
专项内审:针对特定过程、产品、区域或标准条款(如ISO9001:2015中“风险与机遇应对”“顾客沟通”等)的深度审核;
体系改进后验证:针对上次内审不符合项整改措施落实情况或新流程/文件的执行效果进行跟踪审核;
外部审核前准备:模拟外部审核要求,预判体系运行中的潜在问题并提前整改。
二、设计流程详解
设计质量管理体系内审检查表需遵循系统性、针对性、可操作原则,具体步骤
步骤1:明确审核目的与范围
目的:清晰界定本次内审的目标,例如“验证质量管理体系对ISO9001:2015标准的符合性”“评估生产过程质量控制的有效性”“检查客户投诉处理流程的执行情况”等。
范围:确定审核的部门、过程、产品/服务及场所,例如“研发部、生产部、采购部的设计开发、生产制造、供应商管理过程”“2023年新上市产品的全生命周期质量控制”。
输出:形成《内审计划》,明确审核组长、组员、时间安排及受审核方接口人(如生产部经理、质量工程师)。
步骤2:确定审核依据
内审检查表需以标准、文件及法规为基准,保证审核的权威性,依据包括:
国际/国家标准:如ISO9001:2015《质量管理体系要求》、IATF16949(汽车行业)等;
组织内部文件:质量手册、程序文件(如《文件控制程序》《不合格品控制程序》)、作业指导书、质量目标、管理评审输出等;
法律法规及客户要求:如《产品质量法》、客户特定质量协议(如某汽车主机厂的《零部件质量保证要求》)。
步骤3:梳理审核要点与逻辑框架
基于审核范围与依据,采用“过程方法”或“PDCA循环”梳理审核要点,保证覆盖体系核心要素。例如:
策划(P):质量目标是否合理?风险与机遇识别是否充分?
实施(D):过程是否按文件执行?资源是否到位?人员是否具备资质?
检查(C):监视测量方法是否有效?数据是否用于改进?
改进(A):不符合项是否整改?纠正措施是否有效?
示例:针对“生产过程控制”过程,可拆解为“设备管理”“人员操作”“首件检验”“过程巡检”“不合格品处理”等子要点。
步骤4:设计检查表结构与内容
检查表需包含基本信息、审核项目、检查内容、检查方法、判定标准、检查结果等核心模块,保证审核员可依据表格系统开展检查。
基本信息:审核编号、审核日期、受审核部门/过程、审核员、陪同人员;
审核项目:按标准条款或过程名称划分(如“ISO9001:20158.5.1生产和服务提供控制”“采购过程控制”);
检查内容:具体、可观察的审核问题,避免笼统表述(如“是否按作业指导书操作?”而非“操作是否规范?”);
检查方法:明确审核方式,如“查阅记录(2023年X月X日至X月X日的生产日报表、首件检验报告)”“现场观察(随机抽查3台设备的运行参数及操作人员操作)”“访谈(与生产班组长*确认异常处理流程)”;
判定标准:明确合格与不合格的界限,如“首件检验记录需包含尺寸、外观、功能等关键参数,且经检验员*签字确认后方可批量生产”。
步骤5:评审与修订
内部评审:由质量管理部门组织内审组长、技术专家(如生产经理、技术总监)对检查表进行评审,保证覆盖所有关键要求、无逻辑漏洞、可操作性强;
受审核方预沟通:与受审核部门负责人沟通检查内容,确认审核重点与实际工作的一致性(如采购部需重点审核“供应商选择”还是“来料检验”?);
最终定稿:根据评审意见修订后,报管理者代表批准,作为内审实施的依据。
三、检查表示例
质量管理体系内审检查表
审核编号:QMS-IA-2023-
审核日期:2023年X月X日
受审核部门:生产部
审核员:张、李
陪同人员:王*(生产部经理)
序号
审核项目(标准条款/过程名称)
检查内容
检查方法
判定标准
检查结果(合格/不合格)
不符合项描述(若不合格)
整改要求(若不合格)
1
ISO9001:20158.3.1设计开发控制
设计开发输入是否包含功能、功能要求、法律法规要求及以前类似设计信息?
查阅《新产品开发任务书》(项目编号:X2023-001),确认输入内容的完整性。
输入内容需经技术负责人*评审并记录,无遗漏关键要求(如客户技术协议)。
合格
—
—
2
生产过程控制(8.5.1)
操作人员是否按《SMT作业指导书》(版本号:A/0)设定回流焊温度参数?
现场观察2号生产线操作员*设定参数,查阅《设备参数记录表》(2023年X月X日)。
参数设定需符合作业指导书要求(预热区150℃±10℃,焊接区250℃±10℃),记录完整。
不合格
参数记录未填写操作员签名
2日内补充签名,质量部抽查
3
不合格品控制(8.7)
不合格品是否隔离存放,并经评审后处置?
现场检查不合格品区标识,抽
您可能关注的文档
最近下载
- 远红外磁疗贴产品技术要求标准2024年版.docx VIP
- 台儿庄古城导游词及景点讲解词.docx VIP
- 中级绿化工试题及答案.docx VIP
- DB51T1511-2022FDIS建设项目对自然保护区自然资源、自然生态系统和主要保护对象影响评价技术规范.pdf VIP
- 电动自行车车棚安装施工方案.docx VIP
- 太阳能光伏路灯项目可行性研究报告.doc VIP
- QB_T 4045-2010 聚氨酯家居用合成革安全技术条件.pdf VIP
- 航空气象法律法规讲解.ppt VIP
- 某某垃圾场填埋场突发环境应急预案正本-备案2025年第二版.doc VIP
- 2025江苏省数据集团第二批招聘考试参考试题及答案解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)