- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
微课十一数字技术与供应链风险管理
目录主要内容02介绍数字技术与供应链风险管理01
数字技术是消除供应链不确定因素的关键手段。数字化供应链平台通过信息技术实现全链运行可视化、协作的平台化,数据分析预测,来强化对供应链的整体把控力,消除不确定因素带来的供应链风险。数字技术显著地改进了供应链运营效率,降低了各类因素可能产生的潜在风险,增强供应链韧性。这些技术对供应链风险管理的影响是多方面的,主要包括:数字技术与供应链风险管理
由大数据、云计算驱动的先进分析能够提升促销质量,更好地实施需求预测,增强供应链透明度,从而降低需求变动,针对性采用一些权变计划,应对各种可能的风险,确保供应链高质量稳定运行;由智能设备、机器人、工业互联网、增强与虚拟现实技术等构成的工业4.0能够实现低成本的定制化生产、个性化的产品和更高的市场灵活性、缩短交货时间、更高效率的产能利用,从而能够有效组织供应链生产和流程、削减供应链层级、有效缩短供应链运营时间、降低需求风险;数字技术与供应链风险管理
由物联网、5G等技术驱动的各环节之间的实时联动,采集和分享产品和资源的状态数据,动态监测供应链中各个节点的状态,一旦发生问题能够第一时间得到反馈,降低由于物料/产品损坏、不及时、停滞等待来的风险;由增材制造驱动的3D打印能够增强供应柔性,有效控制零部件和原材料库存,降低传统采购中潜在的需求或供应风险;数字技术与供应链风险管理
由射频识别、传感器、卫星定位等技术驱动的现代追踪与追溯技术能够实现实时识别、实时追踪流程状况,增强供应链运营中数据的及时性和真实性,从而降低信息中断导致的风险,更好地协调供应链各参与主体和环节,提升供应链运营效率和及时应对变异的能力;由区块链技术给供应链安全性带来的革命,它实现了不同供应链参与方之间的去中心化协作,数据共享归一且不可篡改,有效避免供应链中信息泄露和数据错误导致的各种风险,可以帮助企业避免潜在的一些法律纠纷。数字技术与供应链风险管理
END
您可能关注的文档
最近下载
- 《SYT0063-1999-管道防腐层检漏试验方法》.pdf VIP
- 关于医院“十五五” 发展规划(详细版).docx VIP
- 2026重庆银行校园招聘180人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 手术室院感管理制度.docx VIP
- 创业基础(暨南)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案(期末考试题目从章节测验中选出,题目没对上,可以在章节测验中查找).docx VIP
- 《操作系统原理》教案.docx VIP
- 经颈静脉肝活检专家共识解读.pptx
- 第三章_5东亚气旋及反气旋.ppt VIP
- 中央空调采购安装投标方案(技术方案).docx
- 铁路货车KZW―A型空重车自动调整装置常见故障剖析及改进建议.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)