深圳市美精微光电股份人力资源基本管理制度.pdfVIP

深圳市美精微光电股份人力资源基本管理制度.pdf

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文件编号MC-AH-4编制

市美精微光电版本A审核

基本管理条例生效日期2002/06/20批准

序号第1页共1页

A.目的:为公司的合法权益,保障公司的健康发展以及竞争优势,根据

我国,制定以下基本管理条例。

B.适用范围:公司全体员工

C.职责

:经理

监督人:行政

D.内容

1、违法。

2、因公司的各项规章制度而造成工作重大贻误和损失。

3、、打听、、丢失公司和客户及重要资料。

4、假公济私。

5、在工作中说假话,和同事,造成恶劣影响和工作损失。

6、工作(值班)时间擅离职守或造成工作中断及损失。

7、工作时间炒股、在外或支持他人与公司竞争。

8、虚报冒领或回扣不及时交公。

9、对外飞单、截留货款或将货款挪作它用。

10、利用公司的设备干私活。

11、拉帮结伙闹纠纷,影响工作。

12、掩盖工作或推卸责任、嫁祸他人。

13、延误或遗忘。

14、操作不属于自己岗位规定范围的机器设备或电脑。

15、不按规定程序操作机器,造成重大损失。

16、随意改动生产设备程序、设置、配置等。

17、责任,粗心大意,给公司造成较大损失。

18、见危不救、见难不帮、故意逃避,给公司造成损失。

19、固步自封,思想及行为、技能不适应工作的发展需求又坚持不改

善,不提高,不能胜任本职工作。

20、其它对公司有较大危害和影响的行为。

E.惩罚措施

1、以上管理条例中任一条,公司可以责令造成损失者至少按直接损失

的5%赔偿。

2、情节不严重悔改的,最长留用察看3个月。者先,后按

普通员工同等处理。

3、情节严重的,公司有权立即违犯者。

4、部门主管对以上禁令的员工知情不报,或帮助隐瞒事故者,察出后

视同违犯者同等处罚。

文件编号MC-AH-4编制

ShenzhenMeijingMicroOptoelectronicsCo.,Ltd.版本A审核

BasicEffectivedate2002/06/20A

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