- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年人力管理基础及实务考试试卷及答案
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.人力资源管理的首要职能是()
A.绩效管理
B.招聘与配置
C.人力资源规划
D.培训与开发
2.以下哪种工作分析方法最适用于大量标准化、周期短的工作()
A.观察法
B.问卷调查法
C.工作日志法
D.访谈法
3.在人员招聘中,招聘总成本效用的计算公式为()
A.录用人数/招聘总成本
B.应聘人数/招聘总成本
C.被选中人数/招聘总成本
D.实际录用人数/应聘人数
4.企业培训需求分析中,()层面的分析主要是确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标与战略要求。
A.组织
B.工作
C.个人
D.环境
5.以下不属于绩效管理系统组成部分的是()
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效审计
6.员工福利中,()是国家通过立法强制实施的,主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
A.法定福利
B.企业补充福利
C.员工服务福利
D.弹性福利
7.劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
8.人力资源供给预测方法中,()是一种适用于中、短期人力资源供给预测的方法。
A.人员核查法
B.马尔可夫分析法
C.德尔菲法
D.回归分析法
9.以下关于工作说明书的说法,错误的是()
A.工作说明书是工作分析的结果
B.工作说明书包括工作描述和工作规范两部分
C.工作说明书一经制定就不能修改
D.工作说明书可以为人员招聘、培训、绩效考核等提供依据
10.在培训效果评估中,()是指评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
11.薪酬设计的原则不包括()
A.公平性原则
B.激励性原则
C.合法性原则
D.随意性原则
12.企业人力资源战略规划的制定程序是()
①环境分析②确定战略目标③制定战略规划④实施与控制
A.①②③④
B.②①③④
C.③①②④
D.①③②④
13.以下哪种面试类型能够有效避免面试官的主观偏见()
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.压力面试
14.员工离职率的计算公式为()
A.离职员工人数/期初员工人数×100%
B.离职员工人数/期末员工人数×100%
C.离职员工人数/(期初员工人数+期末员工人数)÷2×100%
D.(期初员工人数-期末员工人数)/期初员工人数×100%
15.人力资源管理信息化的基础是()
A.人力资源管理信息系统
B.数据库
C.网络技术
D.软件系统
16.以下关于人力资源管理与人事管理的区别,说法错误的是()
A.人事管理以事为中心,人力资源管理以人为中心
B.人事管理注重近期或当前人事工作,人力资源管理注重人力资源的整体开发、预测与规划
C.人事管理把人看作成本,人力资源管理把人看作资源
D.人事管理和人力资源管理的管理职能是完全相同的
17.()是指企业根据员工的工作绩效表现,给予员工的一次性奖励。
A.基本工资
B.绩效工资
C.奖金
D.福利
18.企业在进行人力资源规划时,需要对人力资源的需求和供给进行预测。以下属于人力资源需求预测方法的是()
A.趋势分析法
B.技能清单法
C.人员接替法
D.马尔可夫分析法
19.在员工关系管理中,()是指企业通过各种方式与员工进行沟通,了解员工的需求和意见,解决员工的问题和矛盾。
A.员工沟通
B.员工激励
C.员工培训
D.员工福利
20.以下关于劳动争议处理的说法,错误的是()
A.劳动争议处理的原则是合法、公正、及时、着重调解
B.劳动争议仲裁是劳动争议诉讼的前置程序
C.劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成
D.劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、同级工会代表和用人单位方面的代表组成
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.人力资源管理的主要功能包括()
A.获取
B.整合
C.保持
D.开发
E.控制与调整
2.工作分析的方法有()
A.观察法
B.问卷调查法
C.访谈法
D.工作日志法
E.关键事件法
3.人员招聘的渠道主要有()
A.内部招聘
B.外部招聘
C.校园招聘
D.网络招聘
E.猎头公司
4.培训需求分析的三个层面包括()
A.组织层面
B.工作层面
C.个人层面
D.
您可能关注的文档
- 2025年人工智能教育试题及答案.docx
- 2025年人工智能训练师中级考试题库附答案.docx
- 2025年人工智能应用技术考试题+参考答案.docx
- 2025年人工智能与健康考试题库试题及答案.docx
- 2025年人力资源管理)》题库【真题细选+章节题库+模拟试题】及答案.docx
- 2025年人力资源管理考试题及答案.docx
- 2025年人力资源管理期末试题及答案.docx
- 2025年人力资源管理师(三级)技能操作模拟试卷招聘与培训管理实战附答案.docx
- 2025年人力资源考试题及答案.docx
- 2025年人民币鉴别与防伪知识测试题附答案.docx
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 可循环氧化剂在高硫高砷难选冶金精矿处理中的应用与前景探究.docx
- HG 21504.1-1992 玻璃钢储槽标准系列(VN0.5m3~VN100m3)(附条文说明).docx
- 2024《农产品直播带货营销策略问题及完善对策研究》10000字.docx VIP
- 2025传染病护理学试题及答案(3).docx VIP
- 抖音平台网红直播带货中的问题及对策.docx VIP
- 2025《电商平台直播带货的问题及完善对策研究》10000字.docx VIP
- 2024《抖音直播带货发展中存在的问题及完善对策研究》10000字.doc VIP
- 《地方标准编制指南》.docx VIP
- 抖音直播带货存在的问题及对策研究.doc VIP
- 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303规范应知条文.pdf
原创力文档


文档评论(0)