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财务视角下企业降本增效的战略成本管理探究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业经济环境演变概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2企业生存发展对成本效益的迫切需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1财务管理目标探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2成本效益优化的内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.3战略成本管理的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1主要研究范畴梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.2采用的研究方式说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4创新点与局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.4.1本研究的独特之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.4.2研究存在的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1财务管理理论审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1.1资源价值最大化理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.1.2投资回报率分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2成本管理理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.1传统成本核算方法的审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2.2现代成本控制思想的演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3战略管理理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.1企业竞争优势来源分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.3.2战略决策与资源配置整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

企业成本效益现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1企业成本构成剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.1.1显性成本与隐性成本的区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.1.2各主要成本项目的特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.2企业运营效率评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.2.1资金周转效率测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.2.2资源利用效率判别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.3成本控制与效率提升面临的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.3.1成本意识淡薄现象分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.3.2管理流程存在瓶颈探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

财务视角下成本效益优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.1全价值链成本重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1.1采购环节的成本节约途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

4.1.2生产运营过程的效率改进方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

4.1.3销售及服务环节的价值增加．．．．．．．．．．．．