2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道【达标题】.docxVIP

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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、()负责组织工程档案的编制工作。

A.编制单位

B.地方城建档案部门

C.档案管理部门

D.建设单位

【答案】:D

2、()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

【答案】:A

3、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

【答案】:B

4、技术策划的基本内容不包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证

【答案】:D

5、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性

【答案】:A

6、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较

【答案】:C

7、人员任用的正确程序为()。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

【答案】:B

8、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点

【答案】:C

9、建设项目组织设计内容不包括()。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工

【答案】:B

10、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】:A

11、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大,协调容易

C.管理负担重,有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权

【答案】:C

12、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值

【答案】:B

13、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式

【答案】:A

14、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

【答案】:D

15、下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】:C

16、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

【答案】:A

17、对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。

A.管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和,最重要的是人和

【答案】:C

18、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。

A.设计概算不超过竣工决算价

B.竣工决算价不超过投资估算

C.竣工决算价不超过设计概算

D.投资估算不超过竣工决算价

【答案】:C

19、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】:C

20、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体

【答案】:A

21、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

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