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银行意识形态工作专题研究会议记录

会议概况

1.时间：[具体时间]

2.地点：[具体地点]

3.参会人员：行领导班子成员、各部门负责人、各分支机构负责人

会议议程

1.传达上级关于意识形态工作的指示精神。

2.各部门、分支机构汇报意识形态工作开展情况。

3.分析当前银行意识形态工作面临的形势和问题。

4.讨论并制定下一阶段意识形态工作的重点任务和措施。

5.行领导讲话并对意识形态工作提出要求。

会议内容

传达上级指示精神

会议首先传达了上级关于意识形态工作的重要指示精神。强调意识形态工作是党的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。对于银行而言，意识形态工作不仅关系到银行的稳定发展，更关系到金融安全和社会稳定。上级要求银行要高度重视意识形态工作，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。

各部门、分支机构汇报工作

办公室

办公室负责人汇报了在宣传工作方面的开展情况。通过行内宣传栏、内部刊物、微信公众号等多种渠道，积极宣传银行的政策、业务和企业文化，传播正能量。同时，加强了对宣传内容的审核把关，确保宣传信息的准确性和导向性。但在宣传形式的创新方面还有待提高，需要进一步探索更具吸引力和影响力的宣传方式。

人力资源部

人力资源部表示在员工培训中融入了意识形态教育内容，通过开展职业道德培训、法律法规培训等，引导员工树立正确的价值观和职业操守。在员工招聘过程中，也注重考察应聘者的思想政治素质。然而，在对新入职员工的意识形态教育方面还需要进一步加强，形成长效机制。

风险管理部

风险管理部汇报了在防范金融风险过程中涉及的意识形态工作。强调要加强对员工的风险意识教育，防止因金融风险引发的不稳定因素。同时，关注外部舆论对银行风险状况的影响，及时进行舆情监测和应对。但在舆情应对的及时性和有效性方面还存在一定不足，需要进一步完善舆情应对机制。

各分支机构

各分支机构分别汇报了当地的意识形态工作情况。部分分支机构表示在与当地政府、企业和居民的合作中，积极传播银行的良好形象和服务理念。但也面临一些挑战，如当地金融市场竞争激烈，部分竞争对手可能通过不实宣传来诋毁银行声誉，需要加强对市场舆情的监控和应对。

分析当前形势和问题

1.外部环境复杂：当前国际国内形势复杂多变，金融领域面临着各种风险和挑战。外部舆论环境也日益复杂，一些不实信息和负面言论可能会对银行的声誉和形象造成影响。同时，随着金融科技的快速发展，网络传播的速度和范围不断扩大，信息传播的管理难度也在增加。

2.内部思想多元：银行员工队伍庞大，员工的思想观念、价值取向日益多元化。部分员工对意识形态工作的重要性认识不足，存在重业务轻思想的现象。此外，一些员工在面对工作压力和利益诱惑时，容易出现思想波动，影响工作的积极性和稳定性。

3.工作机制不完善：虽然银行已经建立了一定的意识形态工作机制，但在实际执行过程中还存在一些问题。例如，意识形态工作的责任落实不够明确，各部门之间的协同配合不够紧密，缺乏有效的监督考核机制等。

讨论并制定重点任务和措施

加强思想教育

1.制定系统的意识形态教育培训计划，定期组织员工开展思想政治学习活动。邀请专家学者进行专题讲座，深入解读党的路线方针政策和金融领域的相关法规。

2.加强企业文化建设，通过开展主题活动、文化竞赛等形式，增强员工的归属感和凝聚力，引导员工树立正确的价值观和职业理想。

3.关注员工的思想动态，建立员工思想状况定期分析制度。各部门负责人要及时了解员工的思想变化，对存在的问题进行及时疏导和解决。

强化宣传引导

1.创新宣传形式和内容，充分利用新媒体平台，制作生动有趣、富有感染力的宣传作品。例如，制作短视频、动漫等，宣传银行的业务优势、服务特色和社会责任。

2.加强与主流媒体的合作，积极主动地发布正面信息，提高银行的社会知名度和美誉度。同时，建立媒体沟通协调机制，及时回应媒体关注的热点问题。

3.加强对宣传内容的审核把关，建立严格的审核流程。明确审核责任，确保宣传信息符合意识形态工作的要求，避免出现错误导向。

完善舆情管理

1.建立健全舆情监测体系，利用专业的舆情监测工具，实时监测网络舆情动态。重点关注与银行相关的热点话题、负面信息，及时发现潜在的舆情风险。

2.制定完善的舆情应急预案，明确舆情应对的流程和责任分工。一旦发生舆情事件，能够迅速启动应急预案，采取有效的应对措施，控制舆情发展态势。

3.加强与监管部门、政府部门的沟通协调，及时了解相关政策动态和监管要求。在舆情应对过程中，争取得到上级部门的支持和指导。

明确责任分工

1.进一步明确各部门在意识形态工作中的职责，制定详细的责任清单。将意识形态工作纳入各部门的绩效