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2025年山西省职称考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.蓝色

C.绿色

D.黄色

答案：C

3.项目风险管理中，哪一步骤涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险评估

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：A

5.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

答案：D

6.在项目沟通管理中，哪一种工具通常用于确保信息传递的准确性？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B

7.以下哪项不是项目变更控制流程的步骤？

A.变更请求的提交

B.变更的批准

C.变更的实施

D.变更的监控

答案：D

8.在项目质量管理中，哪一种方法用于收集和分析数据以识别问题？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.饼图

答案：C

9.以下哪项不是项目团队建设的主要活动？

A.建立团队目标

B.提供培训

C.进行绩效评估

D.促进团队协作

答案：C

10.在项目采购管理中，哪一步骤涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购监控

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的哪些过程组涉及项目范围的定义？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

答案：A,B

2.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

3.敏捷开发中有哪些角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：A,C,D

4.ISO9001质量管理体系的核心原则包括哪些？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

答案：A,B,C

5.项目沟通管理中，哪些工具用于确保信息传递的准确性？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B,C

6.项目变更控制流程的步骤包括哪些？

A.变更请求的提交

B.变更的批准

C.变更的实施

D.变更的监控

答案：A,B,C

7.项目质量管理中，哪些方法用于收集和分析数据以识别问题？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.饼图

答案：B,C

8.项目团队建设的主要活动包括哪些？

A.建立团队目标

B.提供培训

C.进行绩效评估

D.促进团队协作

答案：A,B,D

9.项目采购管理中，哪些步骤涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购监控

答案：A,B

10.项目收尾过程中，哪些活动是必要的？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资金结算

D.团队解散

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.甘特图是一种网络图，用于表示项目进度。

答案：错误

3.敏捷开发强调固定的时间盒和迭代开发。

答案：正确

4.ISO9001质量管理体系不涉及持续改进。

答案：错误

5.项目沟通管理中，沟通矩阵用于记录沟通需求和频率。

答案：正确

6.项目变更控制流程不需要风险评估。

答案：错误

7.项目质量管理中，控制图用于监控过程稳定性。

答案：正确

8.项目团队建设中，绩效评估是主要活动之一。

答案：错误

9.项目采购管理中，供应商选择是采购规划的一部分。

答案：正确

10.项目收尾过程中，团队解散是最后一个步骤。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要目的。

答案：项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要目的是制定项目计划；执行过程组的主要目的是完成计划中的工作；监控过程组的主要目的是跟踪项目进展并识别偏差；收尾过程组的主要目的是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发中的三个核心价值观及其含义。

答案：敏捷开发的三个核心价值观是个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判。个体和互动高于流程和工具强调团队成员的协作和沟通；工作的软件高于详尽的文档强调实际产出；客户合作高于合同谈判强调与