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如何借助AI+数智应用手段激活科技管理系统的内外部资源？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化“最后一公里”梗阻问题已成为制约我国实现科技自立自强和高质量发展的瓶颈。为了破解这一难题，我们需要借助AI与数智应用手段，激活科技管理系统的内外部资源，提升科技成果转化效率。本文将从科技成果评估评价、需求挖掘、技术经纪和成果平台四个切入点，探讨如何利用AI和数智化手段推动科技成果转化。

首先，科技成果评估评价是科技成果转化的关键环节。传统的科技成果评价往往耗时耗力，且存在一定的主观性。通过构建多维度评估模型，利用智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，可以快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

其次，需求挖掘是推动科技成果转化的动力源泉。通过构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间，可以智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。针对准备解决的技术需求，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。

第三，技术经纪是连接科技与市场的桥梁。基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。通过数智赋能和辅助技术经纪工作，根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，全面提升技术经纪的服务质量和效率。

最后，成果平台是科技成果展示和转化的重要载体。重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的3个目标。通过构建“智能体矩阵”，助力用户高效处理复杂任务；融合数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；以“个性化场景”为主场景，真正实现“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等各种个性化服务。

综上所述，通过借助AI+数智应用手段激活科技管理系统的内外部资源，我们可以有效破解科技成果转化“最后一公里”梗阻问题，推动科技成果转化向高端化、智能化转型升级。这不仅有助于提升我国的科技创新能力和产业竞争力，也为科技工作者提供了更广阔的发展空间和机遇。