如何利用AI+数智应用技术提升科技管理工作的价值创造能力？.docxVIP

如何利用AI+数智应用技术提升科技管理工作的价值创造能力？

在科技创新与产业融合的新时代背景下，科技成果转化作为连接科研与市场的桥梁，其重要性不言而喻。然而，科技成果转化的“最后一公里”依然存在诸多梗阻，成为制约我国科技自立自强和高质量发展的关键瓶颈。本文将围绕如何通过AI+数智应用技术，打通科技成果转化的“最后一公里”，实现高端化、智能化的转型升级，提出一系列观点与分析。

一、现状分析：科技成果转化面临的挑战

1.政策衔接协调不够，落实机制不健全。尽管国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在实际操作中，科研院所、高校与企业之间的政策衔接仍存在脱节，导致科研人员在成果转化过程中面临多重顾虑和障碍。

2.科研导向与产业需求脱节。长期以来，高校和科研院所过于注重理论研究，而忽视了成果的实际应用价值。这种“从书本中来，到论文中去”的模式，使得大量科研成果难以转化为实际生产力。

3.评估定价与权利归属问题未解决。科技成果的评估定价困难、权利归属不明确以及收益分配不合理等问题，严重影响了科技成果的有效转化。

4.市场化、专业化服务生态不完善。当前，技术转移服务机构的介入和支持不足，技术经理人队伍建设滞后，缺乏有效的金融支持体系，这些都限制了科技成果的市场化转化过程。

二、模式创新：AI+数智应用技术的破局之道

面对科技成果转化的种种挑战，我们需要借助AI+数智应用技术的力量，进行模式创新，以实现科技成果转化的质效提升。具体而言，可以从以下几个方面入手：

1.重构科技成果评价体系。通过自主研发“成果评价分析系统”，利用大数据和人工智能技术，对科技成果进行多维度的评价和快筛，降低评价成本，提高评价效率。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，提供分级比选结果清单，帮助企业迅速锁定优质成果。

2.智能洞察行业潜在技术需求。依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深入挖掘企业及行业的技术需求和发展方向。通过智能搜索和自动匹配技术资源，为企业提供定制化的技术解决方案和对外合作建议。

3.赋能技术经纪工作。基于人工智能与大数据技术，开发“技术经纪数智应用系统”，为技术经纪人提供个性化的资源整合、需求挖掘、专业评估等服务支持。通过对话式、轻便化的AI智能体服务，降低技术经纪人从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

4.打造高效成果转化平台。重构成果平台的架构，构建“智能体矩阵”，实现任务型智能体的主入口功能；融入数智工具驱动平台价值创造与有效运营；以“个性化场景”为主场景，为用户提供定制化服务方案。同时，通过“成果转化智能顾问”等智能体配置功能和后台管理系统，实现“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等各种个性化服务。

三、案例分析：数智科创服务的实战成果

1.科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级。双方合作聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级，助力中国动漫产业高质量发展。

2.科易网携手乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台。该平台集成五大数智服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力和服务有效性。

3.科易网携手厦门医学院，共筑科技创新与产业融合新高地。双方将围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面形成多维合作，搭建起一座连接科研与市场的桥梁，为医疗健康产业发展注入强劲动力。

四、行动指令：推动科技成果转化的务实举措

为了有效打通科技成果转化的“最后一公里”，我们提出以下行动指令：

1.加强政策衔接与协同执行力度，确保科技成果转化全链条政策体系的完善与落实。重点强化主体功能衔接、改革政策落实、配套政策完善等环节的统筹执行。

2.强化产业需求导向的有组织科研，构建高校创新与产业需求紧密联动的创新生态。鼓励高校围绕国家需要和产业需求凝练项目选题，开展研究并推进产学研用的深度融合。

3.探索多样化的赋权转化模式并推广形成长效机制。落实好有关职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求，形成更加符合科研和市场规律的资产管理考核机制。

4.增强技术转移机构的市场化、专业化水平并强化财税和金融支持体系建设。加快建立市场行业规范和完善科技金融服务体系以支持科技型企业全生命周期的发展需求。