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2025年国考深圳统计局无领导小组讨论角色扮演技巧(领导者、计时员等)

一、领导者角色（每题10分，共2题）

题目1（10分）

情境：深圳市统计局计划开展“智慧统计”项目，旨在利用大数据、人工智能等技术提升统计数据的实时性和精准度。项目组现有6名成员，分别来自不同业务科室（国民经济核算、工业统计、人口统计、社会统计、投资统计、贸易外经统计），但部分成员对技术应用存在顾虑，担心传统统计方法被取代。作为小组领导者，需在30分钟内制定项目推进方案，并说服成员达成共识。

任务：

1.如何快速了解成员意见，并组织有效讨论？

2.如何平衡技术革新与传统统计方法的关系？

3.如何制定可落地的项目实施步骤，并分配任务？

4.如何应对成员间的分歧，确保团队协作？

题目2（10分）

情境：深圳市政府要求统计局在半年内完成“城市人口流动监测系统”建设，以支撑城市规划和公共服务优化。但项目面临资源有限、技术壁垒和部门协调难题。作为小组领导者，需在20分钟内提出解决方案，并说服组员支持。

任务：

1.如何梳理核心问题，并设定优先级？

2.如何协调与其他政府部门（如公安、交通）的合作？

3.如何确保项目在预算内按时完成？

4.如何激励成员克服困难，保持积极性？

二、计时员角色（每题10分，共2题）

题目3（10分）

情境：深圳统计局组织“统计数据质量提升”专项讨论，要求各小组在40分钟内提出改进措施。当前小组讨论陷入僵局，部分成员频繁离题，时间已过半但未达成共识。作为计时员，需在10分钟内重新掌控时间，并引导讨论回到正轨。

任务：

1.如何提醒成员注意时间分配？

2.如何纠正离题讨论，确保议题聚焦？

3.如何在剩余时间内推动小组达成初步结论？

4.如何向主持人汇报当前进展？

题目4（10分）

情境：深圳统计局需在1小时内完成“统计数字化转型方案”的草案撰写，但组员对技术路线存在争议，讨论效率低下。作为计时员，需在30分钟内确保方案框架明确，并预留10分钟汇总意见。

任务：

1.如何设定阶段性时间节点（如5分钟快速破冰、10分钟头脑风暴等）？

2.如何防止个别成员主导讨论，确保全员参与？

3.如何在时间紧迫的情况下保留关键分歧点，供后续讨论？

4.如何向主持人反馈时间使用情况？

三、协调员角色（每题10分，共2题）

题目5（10分）

情境：深圳统计局组织“统计服务企业”政策研讨会，要求小组在35分钟内提出具体建议。但组员背景各异（部分来自基层统计岗，部分熟悉企业需求），意见难以统一。作为协调员，需在15分钟内整合不同观点，形成可操作性方案。

任务：

1.如何收集并分类成员的核心观点？

2.如何搭建沟通桥梁，促进基层与企业需求对接？

3.如何将分歧转化为共同行动方案？

4.如何确保最终建议符合深圳经济特点？

题目6（10分）

情境：深圳统计局需在30分钟内制定“统计人才队伍建设计划”，但组员对培训方向（技术类/业务类）存在争议。作为协调员，需在10分钟内调和分歧，并推动小组形成一致意见。

任务：

1.如何识别并解决组员的根本矛盾？

2.如何利用数据或案例支撑观点，减少主观臆断？

3.如何确保方案兼顾短期需求与长期发展？

4.如何引导成员达成共识，而非强制统一？

四、总结陈词者角色（每题10分，共2题）

题目7（10分）

情境：深圳统计局讨论“统计公开透明度提升”方案，小组已形成初步意见，但未明确优先级。作为总结陈词者，需在5分钟内凝练核心观点，并提出行动建议。

任务：

1.如何从小组讨论中提炼关键结论？

2.如何突出深圳特色（如高新技术产业统计），增强方案针对性？

3.如何用简洁语言说服听众，避免冗长解释？

4.如何预留回应质询的准备时间？

题目8（10分）

情境：深圳统计局需在10分钟内总结“统计风险防控”讨论结果，但组员对风险类型（数据安全/政策合规）的侧重不同。作为总结陈词者，需在3分钟内整合意见，并强调深圳的独特挑战。

任务：

1.如何平衡不同观点，形成全面结论？

2.如何结合深圳案例（如“双区”建设中的统计风险），增强说服力？

3.如何用数据或权威案例支撑观点？

4.如何确保总结既清晰又具有可操作性？

答案与解析

领导者角色答案与解析

题目1（10分）

情境解析：深圳统计局“智慧统计”项目需兼顾技术革新与业务需求，领导者需平衡创新与实用性。核心挑战在于解决成员对技术的顾虑，同时确保方案落地。

参考答案：

1.快速了解成员意见：

-采用“5分钟快问快答”形式，每人提出1个最关注的问题（如技术难度、资源投入、对传统岗位的影响）。

-用“同意/中立/反对”投票统计关键分歧点（如70%成员担心技术培训不足）。

2.平衡技