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数字化转型师职业能力考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
数字化转型的核心目标是()
A.采购先进IT设备提升技术水平
B.通过数据驱动实现业务模式创新
C.优化现有业务流程提高效率
D.降低企业运营成本
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据要素重构业务逻辑,实现从“流程驱动”到“数据驱动”的范式转变(《数字化转型参考架构》GB/T23011-2022)。选项A将转型窄化为技术采购,属于工具论误区;C是流程优化的局部目标;D是转型可能的结果,但非核心目标。
以下不属于数字化转型“数据要素”关键特征的是()
A.可复制性
B.边际成本递增
C.非竞争性
D.价值可叠加性
答案:B
解析:数据作为新型生产要素,具有边际成本递减(复制成本趋近于零)、非竞争性(多人同时使用不损耗)、可叠加(多源数据融合创造新价值)等特征(《要素市场化配置综合改革试点总体方案》)。B选项“边际成本递增”是传统生产要素(如土地、资本)的特征,故错误。
制造业数字化转型中,“数字孪生”技术主要应用于()
A.客户关系管理
B.生产过程虚拟仿真
C.财务数据自动化处理
D.人力资源培训
答案:B
解析:数字孪生通过物理实体与虚拟模型的实时映射,实现生产过程的预测性维护、工艺优化等(工业和信息化部《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》)。A属于CRM系统功能,C是RPA(机器人流程自动化)应用,D是在线学习平台场景,均与数字孪生无关。
以下哪项不属于企业数字化转型的“组织变革”范畴()
A.建立数据治理委员会
B.推行敏捷开发团队模式
C.采购ERP系统替换旧软件
D.开展全员数字技能培训
答案:C
解析:组织变革涉及结构、文化、能力的调整(德勤《全球数字化转型高管调研》)。C选项是技术系统替换,属于“工具升级”而非组织变革;A是治理机制调整,B是团队协作模式创新,D是能力建设,均属组织变革范畴。
数字化转型中“中台战略”的核心价值是()
A.集中存储所有业务数据
B.提升前台业务响应速度
C.降低后台服务器采购成本
D.替代前台业务系统功能
答案:B
解析:中台通过沉淀通用能力(如数据、算法、服务),使前台(业务端)能快速调用资源应对市场变化(阿里中台战略实践)。A是数据仓库功能,C是技术成本优化,D违背“前台灵活、中台稳定、后台强大”的分层设计原则,故错误。
以下不属于工业互联网平台核心功能的是()
A.设备接入与数据采集
B.生产计划排程优化
C.消费者社交数据挖掘
D.工业机理模型开发
答案:C
解析:工业互联网平台聚焦工业场景(设备、产线、工厂)的连接与优化(《工业互联网平台建设及推广指南》)。C选项“消费者社交数据”属于消费互联网范畴,与工业互联网的“设备-产线-工厂”闭环无关。
中小企业数字化转型的关键策略是()
A.一次性投入建设完整数字化体系
B.优先选择轻量化SaaS服务
C.独立开发定制化系统
D.模仿大型企业转型路径
答案:B
解析:中小企业受限于资金和技术能力,应采用“小步快跑”策略,选择低门槛、易部署的SaaS服务(如钉钉、金蝶云星辰)快速验证价值(工信部《中小企业数字化赋能专项行动方案》)。A、C成本过高,D忽视企业规模差异,均不可行。
数据治理的核心目标是()
A.收集尽可能多的业务数据
B.确保数据质量与合规性
C.提升数据存储硬件性能
D.开发高级数据分析模型
答案:B
解析:数据治理通过制度、流程、技术手段保障数据的准确性、完整性、一致性和安全性(DAMA《数据管理知识体系指南》)。A是数据采集目标,C是技术基础设施要求,D是数据分析应用目标,均非治理核心。
以下哪项属于数字化转型中的“文化变革”典型表现()
A.更换企业LOGO和VI系统
B.鼓励员工试错与快速迭代
C.调整部门绩效考核指标
D.升级企业邮件系统
答案:B
解析:文化变革强调思维模式转变,如从“规避风险”到“快速试错”(IBM《数字化转型文化白皮书》)。A是品牌形象更新,C是管理机制调整,D是技术工具升级,均不属于文化层面。
数字化转型成熟度评估的关键维度不包括()
A.技术应用深度
B.数据价值转化能力
C.员工年龄结构
D.组织协同效率
答案:C
解析:成熟度评估通常涵盖战略、技术、数据、组织、业务等维度(Gartner数字化转型成熟度模型)。员工年龄结构与转型成熟度无直接关联,属于人力资源基础信息。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
数字化转型的“三要素”包括()
A.技术应用
B.数据要素
C.组织变革
D.市场扩张
答案:ABC
解析:数字化转型是“技术-数据-组织”的协同变革(《数字化转
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