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行业通用销售合同审查与审批工具模板
一、适用范围与典型应用场景
本工具模板适用于各类企业(含制造业、服务业、商贸企业等)销售部门在签订销售合同时的标准化审查与审批流程,尤其适用于新客户合作、大额订单、跨区域销售、特殊条款约定等场景。典型应用包括但不限于:
首次合作客户的销售合同签订前风险筛查;
合同金额超过企业规定阈值(如50万元)的审批流程;
涉及定制化产品、分期付款、知识产权等复杂条款的合同审核;
企业内部合同管理流程合规性检查(如年度审计、合同纠纷复盘)。
二、销售合同审查与审批全流程操作指引
(一)合同接收与初步登记(责任主体:销售助理/合同管理员)
合同接收:通过邮件、OA系统或纸质文件接收客户(或销售业务员)提交的销售合同草案,同步获取合同附件(如技术参数表、订单确认函、资质证明等)。
信息登记:在《合同管理台账》中记录合同基础信息,包括合同编号、客户名称、合同金额、签订日期、标的物名称、业务对接人(业务员)、预计履行期限等,分配唯一合同编号(规则:年份+部门简称+流水号,如“2024XS-001”)。
完整性检查:确认合同文本是否包含核心要素(双方主体信息、标的、数量、价款、履行期限、违约责任、争议解决方式等),附件是否齐全。若缺失关键条款或附件,退回业务员补充并记录退回原因。
(二)形式审查(责任主体:销售部门负责人)
重点审查合同“表面合规性”及基础信息准确性,保证合同框架完整、无低级错误,操作要点
主体信息核对:检查合同甲方(本方)与乙方(客户)名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人等信息是否与营业执照、授权委托书原件一致(若客户为分支机构,需核实总公司授权文件)。
基础条款完整性:确认合同是否包含必备条款:标的物名称/规格型号、数量、单价及总价、质量标准(或执行标准)、交付时间/地点、验收方式、付款方式/期限、违约责任、争议解决方式(明确管辖法院/仲裁机构)、合同生效条件(如签字盖章生效)。
文本规范性:检查合同文本是否清晰无涂改(如有修改需双方盖章确认),关键数字(金额、日期、数量)是否准确无误,避免歧义表述(如“大概”“左右”等模糊词汇)。
附件匹配性:核对合同附件(如技术协议、验收标准)与内容是否一致,附件编号是否连续。
(三)实质审查(责任主体:法务部/合规专员、财务部、业务部门)
根据合同性质及风险等级,组织跨部门联合审查,聚焦法律风险、财务风险、商业可行性三大维度:
1.法务/合规审查(核心:法律风险防控)
主体资格:核查客户是否为依法设立并存续的企业,是否存在经营异常、失信被执行人、涉诉风险(通过“国家企业信用信息公示系统”“中国裁判文书网”等公开渠道查询);若客户为个人,需核实身份证信息及民事行为能力。
标的物合法性:确认销售标的物是否符合国家行业规定(如食品需有SC认证,医疗器械需有经营许可),是否存在知识产权侵权风险(如涉及专利、商标,需核实本方权利证明)。
核心条款法律效力:
质量条款:明确质量异议期限(如“收货后15日内提出”)、验收标准(国标/行标/约定标准)、违约责任(如“质量不符,可退货或折价,赔偿直接损失”);
履行条款:交付时间是否明确(避免“尽快”“适时”等表述),交付地点风险转移规则(如“交付后毁损灭失风险由乙方承担”);
违约责任:违约金比例是否合理(一般不超过实际损失的30%),是否约定定金罚则(定金不超过主合同标的额20%),避免“违约方承担一切损失”等模糊表述;
争议解决:优先约定本方所在地有管辖权的人民法院诉讼(或明确仲裁机构名称,如“仲裁委员会”),避免“由甲方所在地法院管辖”等单方霸王条款。
2.财务审查(核心:资金安全与税务合规)
价格条款:核对单价、总价是否与订单、报价单一致,是否包含税费(明确“含税/不含税”,税率及发票类型,如“13%增值税专用发票”);
付款方式:审查付款节点是否合理(如“预付款30%到发货,到货款60%,验收合格10%质保金”),避免全款未收即发货;若为分期付款,需明确每期金额及逾期利息;
财务风险点:检查是否存在“无条件退款”“无限期质保”等增加财务负担的条款,确认客户付款账户是否与合同主体一致(避免个人账户收款)。
3.业务部门审查(核心:商业可行性)
交付与产能:根据生产/库存情况,确认交货周期是否可满足客户需求,若需定制化生产,需明确排产周期及逾期交付的补救措施;
售后服务:核查保修范围、期限、响应时间(如“7*24小时响应,48小时内到场”)是否符合行业惯例及客户需求,售后费用承担方(如“质保期内免费维修,质保外成本价收取”);
特殊需求:针对客户提出的个性化条款(如独家代理、定制化包装),评估对本方业务的影响,确认是否具备履约能力。
(四)风险排查与整改(责任主体:法务部牵头,业务/财务配合)
风险等级判定
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