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摘要
摘要
智慧水务信息化升级项目作为K市政府项目具有信息化建设主体多,涉及
系统广泛,集成技术复杂,开发难度大,数据安全程度高,功能模块多样化等
特点,是解决K市涉水问题,提高水安全保障能力和管理效益,增加人民幸福
感的重要民生工程,实现治水为民、兴水惠民的重要途经,对智慧水务信息化
升级项目进行研究就更有理论价值和现实意义,而项目范围管理作为实现智慧
水务信息化所有目标工作过程的核心和总和,关系到整个项目的顶层设计和控
制基准,对其影响因素进行研究就显得尤为迫切和重要。
项目管理知识体系(PMBOK)将项目范围管理范围划分为规划范围管理、
收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围和控制范围六大部分,在
PMBOK体系中,这六个组成部分又分别用输入、工具与技术、输出三个过程表
示。范围管理的实质是一种功能管理贯穿了整个项目全过程,它奠定了后续的
时间管理、质量管理、成本管理等,是整个项目的前提基础。从某种意义上来
说,做好了范围管理,整个项目就成功了一半。
本文以K市智慧水务信息化升级项目为研究对象,通过建立FAHP和有序
Logit回归ISM-MICMAC混合模型对项目范围管理中的影响因素进行深入研究,
着重分析了各影响因素和范围管理之间的关系,其研究结果对于项目实际问题
的解决具有客观可行性和必要性。
文章首先通过K市智慧水务信息化升级项目课题编制方案结合文献分析对
研究背景、研究意义以及国内外研究现状进行梳理和归纳总结,在相关研究理
论的基础上,通过专业实习实地调研了K市水务局、Z勘测设计研究院、L科技
有限公司,对智慧水务信息化升级项目的现状和特点有了深入了解,并结合项
目管理相关知识,提出了项目范围管理中存在的问题。
然后将文献研究法和德尔菲专家调查法结合项目管理知识体系(PMBOK)
相关理论初步识别了45个项目范围管理的影响因素,经过三轮评价式调研最终
识别出了20个影响因素,并在实际项目中均做了对应性解释,以此为基础构建
了智慧水务信息化升级项目范围管理有效度评价指标体系,得到了三层AHP结
I
摘要
构模型并通过判断矩阵计算出了各影响因素权值大小,再综合利用模糊综合评
价法对项目的有效度进行等级评价。
接着通过使用有序Logit回归验证了FAHP评价模型是客观有效的,权值排
序具有一定的科学依据,系统分析了自变量影响因素和因变量项目范围管理有
效度之间的关系;再利用ISM解释结构模型和MICMAC交叉影响矩阵相乘法深
入挖掘各影响因素的内在联系、递进关系以及驱动依附关系,明确因素之间的
逻辑结构,以给出对于智慧水务信息化升级项目范围管理工作的实际建议。
最后通过上述分析结果利用相关影响因素针对性的解决了K市智慧水务信
息化升级项目范围管理中存在的实际问题,希望以此对后期具体工作有一定的
指导和启示作用,也为其他项目管理实践提供一些经验和参考借鉴。
关键词:项目范围管理;智慧水务;FAHP模型;有序Logit回归;
ISM-MICMAC模型
II
Abstract
Abstract
AsagovernmentprojectofKCity,thesmartwateraffairsinformatization
upgradingprojecthasthecharacteristicsofmanysubjectsofinformatization
construction,extensivesystemsinvolved,complexintegrationtechnology,great
difficultyindevelopment,highdatasecurity,anddiversifiedfunctionalmodules.Itis
animportantlivelihoodprojectto
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