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2025年一级造价工程师王英案例分析精讲讲义-第三章

各位学员，大家好。第三章的内容，在整个案例分析科目中，扮演着承上启下的关键角色。它不仅要求我们对前两章的基础知识有扎实的掌握，更需要我们将这些知识融会贯通，应用到更为复杂和贴近实际工程的情境中。这一章的核心，在于理解并熟练运用工程计价的各项构成要素及其计算规则，特别是在不同背景条件下，如何准确、合理地进行造价的动态调整与控制。这既是考试的重点，也是我们未来执业的核心能力所在。

第一节工程计量与计价的基本原理及方法

工程计量与计价，说穿了，就是算量和计价两大块。但这“算”和“计”里面，门道可不少。

一、工程计量的核心要点

我们讲计量，首先要明确计量的依据是什么？图纸是根本，清单规范是准则，合同约定更是我们行动的直接指南。脱离了这些，计量就成了无源之水、无本之木。

在具体操作中，工程量清单的项目特征描述至关重要。它是我们判断该如何计量、计量什么的“说明书”。很多时候，学员在案例分析中出现计量错误，并非是算错了数，而是对项目特征理解不到位，张冠李戴，或者漏项、重项。所以，拿到一个清单项目，务必逐字逐句推敲其特征描述，想象其实际的施工工序和工作内容。比如，同样是“墙面抹灰”，是一般抹灰还是装饰抹灰？基层处理有何要求？这些细节直接决定了工程量的组成和后续的价格。

另外，计量的准确性还依赖于对施工工艺的理解。你得知道这个活儿是怎么干出来的，才能准确地算出它的量。这就要求我们不能死读书，要多结合现场实际，或者通过图集、施工规范来弥补这方面的不足。

二、工程计价的构成与逻辑

计价的基础是清单，核心是综合单价。这个综合单价，可不是简单的材料价格叠加，它包含了完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润，以及一定范围内的风险费用。这“一定范围”的风险，在合同中如何约定，在案例背景中如何体现，往往是调价的导火索，也是我们分析的切入点。

分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金，这五项构成了工程造价的完整身躯。我们要像熟悉自己的手掌纹路一样熟悉它们各自的内涵、包含的具体内容以及计算方法。尤其是措施项目费，哪些是可以精确计量的，哪些是按费率或参数计取的，它们的计算基数是什么，这些都需要清晰掌握。

第二节分部分项工程费的确定与调整

分部分项工程费，作为工程造价中最活跃、占比通常也最大的部分，其确定与调整是我们案例分析的重中之重。

一、综合单价的组价原理与方法

综合单价的组价，说复杂也复杂，说简单也简单。核心就是把“人、材、机、管、利、风险”这几项费用，科学合理地分摊到每一个清单项目的单位工程量中。

在组价时，我们经常会遇到清单项目的工作内容与定额子目不完全匹配的情况。这时候，就需要我们根据清单项目特征，对定额进行合理的选用、换算，甚至是补充。这个过程，最能体现一个造价人员的专业素养。比如，定额中某子目是按一般土质考虑的，而清单项目明确是坚硬岩石，那么人工、机械的消耗量就必须进行调整。

材料价格的取定也是关键。市场价、信息价、合同约定价，不同的价格来源，会直接影响综合单价的高低。我们要注意价格的时效性，以及是否包含了运输、保管等费用。

二、工程量偏差导致的价款调整

工程量出现偏差，在工程实践中是常有的事。这不仅仅是量的变化，更会带来价的调整。我们要掌握其调整的原则和方法。

当工程量增加或减少超过合同约定的幅度（通常是15%，但具体要看题目给定条件）时，超过部分的工程量其综合单价是否需要调整？如何调整？是调低还是调高？这些都需要根据合同约定和相关规范精神来处理。这里面有个核心思想，就是要体现公平合理，既要保护承包人的合理利润，也要考虑发包人对工程造价的有效控制。

我们来看一个常见的场景：当实际工程量远超清单量时，承包人可能因为规模效应而降低成本，此时超过约定幅度部分的综合单价就应适当调低；反之，如果工程量大幅减少，承包人的固定成本分摊增加，此时剩余部分的综合单价或许就应适当调高。具体的调整公式，大家务必烂熟于心，并能灵活运用。

第三节措施项目费的计算与调整

措施项目费的计算，相对而言灵活性更大一些，但也更容易出错。

一、措施项目费的构成与计价方式

措施项目费分为两类：一类是可以计算工程量的，如脚手架、模板、降水等，这类我们通常采用与分部分项工程费类似的方式，即按综合单价计价；另一类是不宜计量的，如安全文明施工费、夜间施工增加费等，这类则通常按费率或相关规定计取。

安全文明施工费，这是个特殊且重要的费用，它关乎工程建设的基本保障。根据相关规定，这笔费用通常是不可竞争的，其计算基数和费率都有明确要求，并且在结算时，应按照实际发生的情况，依据合同约定或相关规定进行调整，不能随意扣减。

二、措施项目费的动态调整

措施项目费的调整，往往与分部分项工程的变化紧密相关。比如