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急诊急救事件应急演练方案

一、总则

（一）演练目的与意义

急诊急救工作是医疗卫生服务体系的前沿阵地，直接关系到人民群众的生命安全和身体健康。为进一步规范我院急诊急救工作流程，提升医护人员在突发急症、意外伤害等紧急情况下的快速反应、协同作战和高效处置能力，检验应急预案的科学性与可操作性，磨合各相关科室间的联动机制，特制定本应急演练方案。通过定期演练，旨在查找不足、总结经验、持续改进，确保在真实突发事件来临时，能够最大限度地降低伤亡率，提高救治成功率，保障医疗安全。

（二）演练基本原则

1.安全第一，预防为主：将参演人员及周围环境的安全放在首位，严格评估演练过程中的潜在风险，制定防范措施，杜绝各类意外事故发生。

2.贴近实战，注重实效：演练场景设计应尽可能模拟真实急诊情境，参演人员严格按照实际工作流程和技术规范操作，确保演练效果的真实性和有效性。

3.统一指挥，分级负责：成立演练领导小组，明确各级人员职责，确保演练过程有序、高效进行。

4.突出重点，以评促建：针对急诊急救中的关键环节和薄弱点进行重点演练，演练后及时组织评估总结，将演练成果转化为实际工作能力的提升。

5.全员参与，持续改进：鼓励相关科室医护人员广泛参与，通过演练发现问题、分析原因、提出改进措施，形成持续改进的长效机制。

二、组织架构与职责

（一）演练领导小组

*组长：由分管医疗工作的院领导担任，负责演练的总体决策、统筹协调和重大问题的处理。

*副组长：由医务科科长、急诊科主任担任，协助组长负责演练的具体组织、指挥和协调工作。

*成员：相关临床科室（如内科、外科、麻醉科、检验科、影像科等）主任、护理部主任、院感科主任、后勤保障部负责人等。

职责：

*审定演练方案和脚本。

*任命演练工作小组及各分组负责人。

*负责演练资源的调配和保障。

*组织演练的启动、推进和终止。

*对演练过程进行监督和指导。

*组织演练后的评估与总结。

（二）演练工作小组

在领导小组领导下，设立若干专业分组，具体负责演练的实施。

1.策划与文案组：由医务科、急诊科骨干人员组成。

*职责：负责演练方案、场景脚本、评估标准的制定与修订；负责演练通知、议程、背景资料等文件的准备；收集演练相关数据和资料。

2.执行与协调组：由急诊科医护人员及相关科室联络员组成。

*职责：负责演练现场的组织与实施；协调参演科室和人员按照脚本进行演练；控制演练进度，确保演练流程顺畅；负责“患者”（模拟人或志愿者）的调度与管理。

3.评估与观察组：由领导小组部分成员、相关学科专家、质量管理部门人员组成。

*职责：根据演练评估标准，对演练全过程进行观察、记录；重点评估应急响应速度、处置流程规范性、技术操作熟练度、团队协作能力、沟通有效性等；演练后收集参演人员反馈，形成评估报告。

4.后勤与保障组：由后勤保障部、设备科、药剂科、信息科等部门人员组成。

*职责：负责演练所需医疗设备、药品、耗材、模拟器材、通讯设备、场地布置、标识标牌等物资的准备与维护；确保演练期间水、电、气供应及信息系统稳定；负责演练现场的安全保障和秩序维护。

5.宣传与记录组：由院办公室或宣传科人员组成。

*职责：负责演练过程的摄影、摄像、文字记录；负责演练信息的内部通报和对外宣传（如需）；整理演练影像资料，制作演练总结材料。

三、演练准备

（一）演练方案制定与审批

策划与文案组根据医院实际和近期急诊急救工作特点，选定演练主题（如“严重多发伤救治演练”、“急性心肌梗死急救演练”、“脑卒中绿色通道演练”等），详细制定演练方案，明确演练目的、时间、地点、参演人员、场景设置、主要流程、预期目标、评估方法、保障措施及注意事项等，并报演练领导小组审批。

（二）演练场景与脚本设计

1.场景选择：应选择临床常见、病情危急、处置流程复杂、需要多学科协作的典型案例作为演练场景。场景描述应包括事件发生时间、地点、原因、“患者”主要伤情/病情、现场环境等要素。

2.脚本编写：根据选定场景，编写详细的演练脚本。脚本应明确各环节的触发条件、参演人员的角色与行动指令、关键时间节点、预期表现和评估要点。脚本既要具有指导性，也要为参演人员保留一定的自主判断和处置空间，避免过于僵化。

3.“患者”准备：根据演练需求，可选用高仿真模拟人或经过培训的志愿者扮演“患者”。对“患者”的伤情、症状、生命体征等进行详细设定和培训。

（三）参演人员培训与分工

1.方案与脚本培训：组织所有参演人员进行演练方案和脚本培训，使其明确演练流程、各自职责、操作规范及注意事项。

2.角色分配：明确各参演人员的具体角色，如急诊医师、护士、专科医师、技师、调度员、家属（如需）等，并进行