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新公司成立管理操作规范.docx

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    新公司成立管理操作规范

    一、公司组织架构与职责分工

    公司组织架构是公司运营的基础框架，合理的架构能确保各项工作高效有序开展。本公司采用层级分明的组织架构，主要包括高层管理、中层管理和基层员工三个层级。

    （一）高层管理

    1.总经理

    -全面负责公司的经营管理工作，制定公司的发展战略和年度经营计划。对公司的整体业绩负责，向董事会汇报工作。

    -组织和协调公司各部门的工作，建立健全公司的各项管理制度和流程。

    -代表公司与外部机构、合作伙伴进行商务洽谈和合作，拓展公司业务领域和市场份额。

    -负责公司的财务管理和资金运作，确保公司资金的合理使用和安全。

    2.副

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