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质量培训计划范文3篇

当前，质量培训在企业的培训课程中占据了相当比重,已涉及企业经营的各个方面.本文是小编为大家整理的质量培训计划范文,仅供参考。

质量培训计划范文一:

第一章:生产现场质量管理概念

第一节,生产现场质量管理的基本概念

一、生产现场质量管理及其特点。

1、生产现场质量管理是指生产第一线的质量管理,它贯穿生产品质量形成过程的制造阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现产品的符合性质量为目标，最终达到提高产品质量,降低成本，提高生产效率和经济益，满足用户需要的目的.

三自:①工人对自己的产品进行抽查（自抽)②自己区分合格与不合格的产品（自分）③自己做好加工者、日期、质量状况等标识.（自打工号）

一控:控制自检正确率.自检正确率是专检人员检验合格数与生产工人自检合格数的比率。操作者应力求自检正确率达到１００%.

（7）做好原材料、半成品的清点和保管，做到限额领料，专料专用,余料、废料及时退回,严防材料变质．

（8)搞好设备、工夹具、模具和计量器具的维护、保管，正确使用，坚持贯彻关键部位的日点检制度。

（9）坚持文明生产,保持良好环境条件,做到工作场地设备、工具、材料、半成品、成品等清洁整齐,走道通畅，消除造成成品磕碰、划伤、生锈、腐蚀、污染、发霉的一切可能因素.

(10）做好不合格的管理

(11)坚持均衡生产,正确处理好数量质量关系，在保证产品质量前提下争取高速度做到日均衡、时均衡,不应为赶任务而不顾质量。

(１2)积极参加质量管理小组的活动,不断开展现场改善活动.每一个生产工人都要树立不断进取的思想，永不满足已取得的工作成就,要不断努力去寻找、发现本岗位的不良、不稳定、不均衡、不充分、不合理的现象或制定新进取目标,挖掘潜力,不断提高符合性质量水平。生产现场的质量管理和质量控制点思考题一。生产现场质量管理的职能是什么?

答:1.控制职能２。保证职能3。改进职能

二。什么叫产品的符合性质量?

答:生产的产品符合设计要求的程度就是符合性质量。

三。实现生产现场质量管理的目标是什么？

答:实现产品的符合性质量，达到提高产品质量、降低消耗、提高生产效率和经济效益，满足用户需要这一最终目的。

四.造成产品质量波动的因素是什么?

答:人、机、料、法、环五大因素简称4MIE因素．

五。操作工人的三自一控是什么?检验员的”三检＂是什么?答：”三自即自检、自分、自打工号。一控:自检正确率=专检合格数／自检合格数×100%

六.推行生产现场质量管理的重要性反映在哪几个方面?

答：１。提高实物质量的需要。2。形成产品质量的关键环节.３。有利于解决质量的主要矛盾。４.现场是企业活动的重心.５。深化工艺管理的需要.

七。工艺管理与生产现场质量管理的共性是什么?个性不同反映在哪几个方面?

答:共性:1。目的相同——提高产品质量

2。功能相同——产品制造过程的重要环节3。属性相同——具有管理的基本属性。个性:1。任务不同2．管理范畴不同３。作用不同

4。范围的广泛程度不同５。组织体制不同6。文件的责任者不同

八。生产工人在现场质量管理中的职责是什么?

答:按第三章、２

九。质量特性重要性分类和缺陷严重性分级,一般分哪几类哪几级？

答:1.质量特性重要性分类:A类：关键特性B类：重要特性C类:一般特性2。缺陷严重性分级:A级——致命缺陷Ｂ级——严重缺陷

C级——轻缺陷（一般缺陷)十。设置控制点的原则是什么？

答:1。对产品适用性有严重影响的关键质量特性、关键部位、重要影响因素。

2.对工艺上有严格要求,对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性、部位.

３。对质量不稳定,出现不合格品多的工序。4．对用户反馈的重要不良项目。

5.对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目。十一。质量控制点的作用

答:1.使关键特性、关键部位特殊工序和重要因素得到有效的控制，使产品的符合性质量得到可靠的保证。

2。可以收集大量有用的收据，信息，为质量改进提供依据.

3。加强工序控制是企业建立生产现场质量保证体系的基础环节.

十二.操作工人在质量控制点中的职责?

答:按第二章、第二章、四回答

第四章隧道施工现场质量培训

第一节施工前质量检查

一、质量控制

１、熟悉掌握施工图技术规范要求及质量管理办法;

2、原材料、配件、砼施工配合比、半成品、成品质量检查；

3、编制施工技术交底书,并对现场作业人员进行交底；

4、对施工作业人员