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2025年项目管理专业软考中级项目收尾知识点强化专题试卷及解析
2025年项目管理专业软考中级项目收尾知识点强化专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、项目收尾阶段,项目经理首先应该完成哪项关键活动?
A、解散项目团队
B、获得客户或发起人的正式验收
C、归档项目文件
D、释放项目资源
【答案】B
【解析】正确答案是B。项目收尾的起点是获得客户或发起人的正式验收,这标志着项目交付物已被接受,是后续所有收尾活动的前提。A、C、D都是在获得正式验收之后才能进行的活动。知识点:项目收尾流程。易错点:容易将“解散团队”或“释放资源”误认为首要步骤,但这些操作必须以项目被正式承认为基础。
2、以下哪项文件是项目收尾阶段的核心输入,用于确认项目工作已按要求完成?
A、项目管理计划
B、项目章程
C、验收的可交付成果
D、工作绩效报告
【答案】C
【解析】正确答案是C。“验收的可交付成果”是“结束项目或阶段”过程的直接输入,它证明了项目产出物已经获得了相关方的正式认可。项目管理计划(A)提供了收尾的框架,但不是确认完成的直接依据。项目章程(B)是启动文件。工作绩效报告(D)是监控过程的输出。知识点:项目收尾过程的输入。易错点:混淆项目管理计划与验收的可交付成果的作用,前者是指导性文件,后者是确认性文件。
3、在项目收尾过程中,对项目经验教训进行总结和归档的主要目的是什么?
A、追究项目过程中的责任
B、为组织过程资产提供更新
C、作为项目团队成员绩效考核的依据
D、向客户展示项目管理的专业性
【答案】B
【解析】正确答案是B。总结经验教训并将其归档是项目收尾的重要活动,其核心目的是将项目中获得的知识、技术和经验转化为组织过程资产,供未来的项目借鉴和使用,从而提升整个组织的项目管理能力。A、C、D都不是其主要目的。知识点:经验教训知识库。易错点:将经验教训总结的目的理解为对内惩罚或对外展示,而忽略了其对组织知识积累的战略价值。
4、项目行政收尾不包括以下哪项活动?
A、确认项目工作已完成
B、更新财务记录,完成最终结算
C、将项目相关文件进行归档
D、与客户进行最终验收会议
【答案】D
【解析】正确答案是D。与客户进行最终验收会议属于合同收尾或确认范围的一部分,通常在行政收尾之前完成。行政收尾更侧重于项目内部的管理收尾活动,如确认工作完成(A)、财务结算(B)和文件归档(C)。知识点:行政收尾与合同收尾的区别。易错点:容易将所有收尾活动都归为行政收尾,未能区分与外部交互的合同收尾活动。
5、当项目需要提前终止时,项目经理应首先做什么?
A、立即停止所有工作并解散团队
B、记录终止原因,并启动正式的收尾流程
C、与客户协商赔偿事宜
D、向团队成员宣布项目失败
【答案】B
【解析】正确答案是B。无论项目是正常结束还是提前终止,都必须遵循正式的收尾流程。首先应详细记录项目提前终止的原因,这是后续所有收尾活动(如合同结算、资源释放、经验教训总结)的基础。A、C、D都是在记录原因并启动流程之后或并行处理的具体步骤。知识点:项目提前终止流程。易错点:在项目终止时情绪化或采取非正式行动,忽略了规范化流程的重要性。
6、项目收尾报告中,通常不包含以下哪项内容?
A、项目最终成果概述
B、项目范围、时间、成本的实际情况与计划对比
C、项目团队成员的详细薪酬信息
D、未解决问题的清单及后续处理建议
【答案】C
【解析】正确答案是C。项目收尾报告是总结性文件,旨在向相关方汇报项目整体情况,内容包括成果概述(A)、绩效对比(B)和遗留问题(D)等。团队成员的详细薪酬信息属于人力资源管理的敏感内部信息,不应包含在面向多方的收尾报告中。知识点:项目收尾报告的内容。易错点:误以为收尾报告应包含所有项目细节,而忽略了其作为正式总结报告的受众和目的。
7、在项目收尾阶段,对合同进行正式收尾和结算的过程被称为?
A、行政收尾
B、采购收尾
C、项目移交
D、阶段结束
【答案】B
【解析】正确答案是B。采购收尾(或称合同收尾)是专门针对项目中与外部供应商签订的合同进行关闭的过程,包括产品验证、合同结算、解决未决索赔等。行政收尾(A)是针对整个项目或阶段的内部管理收尾。项目移交(D)和阶段结束(C)是更宽泛的概念。知识点:采购收尾的定义。易错点:将所有收尾活动统称为行政收尾,未能识别出针对合同的特定收尾过程。
8、组织过程资产在项目收尾过程中的主要作用是?
A、作为收尾活动的唯一依据
B、提供收尾程序、历史信息和经验教训模板
C、用于评估项目经理的绩效
D、决定项目是否可以提前终止
【答案】B
【解析】正确答案是B。组织过程资产为项目收尾提供了指导和支持,包括组织已有的收尾政策、程序、历史项目的收尾报告以及经验教训登记册模板等,帮助项目经理高效、规范地完成收
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