综合保障部劳动纪律管理规定.docVIP

综合保障部劳动纪律管理考核办法

一、部门员工必须遵守集团公司、分公司及部门的各项劳动纪律管理规定。如因个人原因被集团及分公司考核的，由个人负全部责任。

二、一般劳动纪律部分

1、组长每天必须提前30分钟到现场了解作业情况，合理分工。

２、组长要认真组织开好工前、工后会,并及时做好记录。

3、组长必须每周五下班前把本周的班组员工非正常出勤情况（事假、病假、探亲假、公休假、调休假、零星假、加班等)书面报部门，便于部门统计。

4、必须严格按照规定时间上、下班(地点为分工室)，准时参加各种会议及分工会和工后会,不得迟到、早退,未经部门同意不得提前吃饭和提前洗澡.

5、分工结束后必须在１5分钟内到达现场作业,如有特殊情况不能按时到达工作地点的,必须及时向组长汇报．

6、上班时间严禁做私活，不允许有打牌、下棋、打游戏、看小说、织毛衣、听音乐、玩电脑等与工作无关的情况发生。

7、上班时间严禁聚岗、坐岗,气温在3０度以上时或者身体不适及体力不支的情况下,可以适当休息一会再作业,但是在休息的同时要向组长汇报.

8、班组员工完成现场工作后,必须及时返回分工室进行待工,等待下一阶段工作安排，未经组长同意不得擅自离开分工室。

９、工作期间不允许擅自离开工作区域。

10、不允许员工出现日夜连班工作,各组组长必须根据要求做好安排.

考核办法：年内违反上述规定的，第一次给予部门内部警告并取消各类先进的评比资格；从第二次开始，每次扣款３0元。

三、重要劳动纪律部分

１、个人休假(事假、病假、探亲假、公休假、调休假、零星假等各类假期）必须提前征得组长同意后方可休息(超过一天还必须征得部门领导同意),不得事后补假或中途叫他人捎假.零星假(包括看病、领工资等）由组长记录休假时间,报到后销假。员工之间换班必须经组长同意后方可实施。零星休假累计满3.5小时的,扣半天休息,累计满７小时的,扣一天休息，无假期的作事假处理.公休按照天数统计(最小单位为半天),其他各类休息按照小时统计．管理人员及组长休假必须经部门领导同意。

２、组长必须如实对班组员工出勤情况进行考勤.

３、组长必须每月月初(5日前)将上月班组考勤报部门。

４、正常上班期间严禁睡觉。

５、严禁带小孩上班。

考核办法:年内违反上述规定的,第一次扣款３０元；从第二次开始,每次扣款5０元.班组有员工违反上述规定的,取消班组季度内明星团队评比资格。

四、特别重要劳动纪律部分

1、除组长或组长授权外禁止其他员工涂改考勤内容。

2、班组员工必须遵守集团公司、分公司及部门的各项劳动纪律管理条例,严禁无理取闹、造谣生事，扰乱班组、部门或公司的正常办公秩序。

3、为规范管理，保证各项工作的有序进行,部门员工有意见或建议，应逐级向组长、部门领导反映,员工对处理结果仍不满意的,才可以逐级向公司职能部门及公司领导直至上级单位反映。

４、除信访接待日或领导主动调研外,不得随意进出公司领导办公室，干扰领导的正常工作,如确有需要的，要分别先去党委工作部或综合管理部报备，接受安排。

５、必须绝对服从部门领导、管理人员、组长的指挥和分工,用心完成各项工作任务,不得以任何借口拒绝工作或消极怠工。对其安排工作任务有意见的一律先完成,后逐级反映个人意见和建议.

6、员工在作业点进行作业时,应服从公司各级职能部门现场管理人员及任务来源部门负责人员的管理。对于正常的工作安排和工作指令必须坚决服从，不得以任何借口拒绝。

7、不准酒后上班(饮酒4小时内上班）和上班中途饮酒。

考核办法：年内违反上述规定的,每次根据情节扣款１０0-50０元,并视情况进行教育,经教育不肯悔改者,当天作事假或者旷工处理并提交公司处理.

五、其他部分

１、如因工作需要加班的,由组长向部门领导提出申请,经同意后方可加班,否则加班无效。

2、员工必须每天注意部门的公告栏内及班组的各项通知、处理决定等，因不看公告栏而导致不了解信息产生的责任由本人自负。休息人员有关信息的告知由各班组负责通知传达。

3、碰到特殊情况,由部门领导班子商量后决定。

4、如本考核办法于上级规定有抵触的,以上级规定为准。

5、本办法解释权在部门。

６、本办法适用范围：综合保障部全部员工及借用综合保障部员工。对借用我部员工需要考核的，由我部提供信息给该员工所在部门。

六、本办法自颁布之日起执行,同时原部门劳动纪律考核办法废止。

综合保障部

20１１年５月12日