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2025年项目管理专业采购与项目智慧城市专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购与项目智慧城市专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购与项目智慧城市专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在智慧城市项目的采购管理中，以下哪项是确定采购策略时最优先考虑的因素？

A、供应商的地理位置

B、项目预算限制

C、技术兼容性

D、合同类型选择

【答案】C

【解析】正确答案是C。智慧城市项目高度依赖各类技术的集成与协同，技术兼容

性是确保系统互联互通、数据共享和功能实现的基础，因此是确定采购策略时的首要考

虑因素。A选项供应商的地理位置虽然影响物流成本和沟通效率，但在全球化采购和技

术远程交付的背景下，其优先级低于技术兼容性。B选项项目预算限制是重要约束，但

应在满足技术要求的前提下进行优化。D选项合同类型选择是采购策略的组成部分，而

非优先考虑的因素。知识点：智慧城市项目采购管理的关键因素。易错点：考生可能误

选B，因为预算是项目管理中常见的核心约束，但在技术驱动的智慧城市项目中，技术

可行性是前提。

2、智慧城市项目中，物联网设备采购最常用的合同类型是？

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、工料合同

D、框架协议

【答案】A

【解析】正确答案是A。物联网设备采购通常规格明确、数量确定，适合采用固定

总价合同，以锁定成本、转移风险。B选项成本补偿合同适用于范围不明确或研发类项

目，不适用于标准化设备采购。C选项工料合同适用于无法预估工作量的服务，而非设

备采购。D选项框架协议适用于长期、分批采购，但单次采购仍需明确合同类型。知识

点：合同类型与采购场景的匹配。易错点：考生可能混淆设备采购与服务的合同类型，

误选C。

3、在智慧城市项目采购中，以下哪项不属于供应商评估的核心指标？

A、技术方案的先进性

B、供应商的财务稳定性

C、项目经理的沟通能力

D、售后服务响应时间

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【答案】C

【解析】正确答案是C。供应商评估的核心指标包括技术能力、财务状况、服务能力

等，而项目经理的沟通能力属于项目执行层面的因素，并非采购阶段的核心评估指标。

A、B、D选项分别从技术、财务和服务维度衡量供应商的综合能力，是评估的关键。知

识点：供应商评估指标体系。易错点：考生可能认为沟通能力重要，但需注意其属于项

目执行而非采购评估阶段。

4、智慧城市项目采购中，以下哪项措施最能有效降低供应链风险？

A、选择单一供应商

B、签订长期合同

C、建立供应商备选库

D、提高采购价格

【答案】C

【解析】正确答案是C。建立供应商备选库可以在主供应商出现问题时快速切换，是

降低供应链风险的有效措施。A选项单一供应商会加剧风险；B选项长期合同虽能稳定

供应，但无法规避供应商自身风险；D选项提高采购价格与风险降低无直接关联。知识

点：供应链风险管理。易错点：考生可能误选B，认为长期合同能保障供应，但需注意

其无法应对供应商突发问题。

5、智慧城市项目采购中，以下哪项技术最常用于供应商履约监控？

A、区块链

B、大数据分析

C、云计算

D、人工智能

【答案】B

【解析】正确答案是B。大数据分析可以实时处理供应商履约数据，识别异常趋势，

是监控供应商绩效的有效工具。A选项区块链主要用于数据存证，不适用于实时监控；

C选项云计算提供基础设施支持，但非监控技术本身；D选项人工智能可用于预测，但

大数据分析是基础。知识点：采购监控技术应用。易错点：考生可能误选A，因区块链

热度高，但需注意其应用场景。

6、智慧城市项目采购中，以下哪项是绿色采购的核心原则？

A、最低价格优先

B、全生命周期成本最低

C、本地化采购

D、快速交付

【答案】B

【解析】正确答案是B。绿色采购强调资源节约和环境影响，全生命周期成本最低

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