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2025年项目管理专业成本管理红海战略专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本管理红海战略专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本管理红海战略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在红海市场中，企业成本管理的核心目标是什么？

A、追求产品差异化

B、实现成本领先

C、聚焦细分市场

D、快速响应市场变化

【答案】B

【解析】正确答案是B。红海市场的竞争特征是高度同质化和价格战，因此成本管

理的核心目标是通过优化资源配置和流程效率实现成本领先，从而在价格竞争中占据

优势。A选项是蓝海战略的重点，C选项属于利基市场策略，D选项是敏捷管理的范

畴，均不符合红海市场的成本管理逻辑。知识点：红海战略与成本管理的关系。易错点：

混淆红海与蓝海战略的核心目标。

2、以下哪项不属于红海战略下的成本控制方法？

A、规模经济

B、供应链整合

C、价值创新

D、精益生产

【答案】C

【解析】正确答案是C。价值创新是蓝海战略的核心，强调通过创造新需求打破竞

争，而红海战略更关注在现有市场中通过规模经济、供应链整合和精益生产等方式降低

成本。知识点：红海与蓝海战略的区别。易错点：将价值创新误认为是成本控制方法。

3、在红海市场中，企业应优先采用哪种定价策略？

A、渗透定价

B、撇脂定价

C、动态定价

D、捆绑定价

【答案】A

【解析】正确答案是A。渗透定价通过低价快速占领市场份额，适合红海市场的价

格竞争环境。撇脂定价适用于新产品或垄断市场，动态定价和捆绑定价更适合需求波动

较大的场景，均不符合红海市场的特点。知识点：定价策略与市场环境的匹配。易错点：

忽略红海市场的价格敏感性。

4、红海战略中，成本管理的重点环节是？

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A、研发投入

B、生产制造

C、市场营销

D、售后服务

【答案】B

【解析】正确答案是B。生产制造环节是成本控制的核心，通过优化工艺和规模化

生产降低单位成本，而研发、营销和售后在红海市场中更多是维持性投入。知识点：成

本管理的关键环节。易错点：过度关注非核心环节的成本。

5、以下哪项是红海战略中成本管理的典型工具？

A、SWOT分析

B、波士顿矩阵

C、作业成本法

D、PEST分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。作业成本法通过精细化核算间接成本，帮助企业识别并优

化高成本环节，是红海战略中常用的成本管理工具。SWOT分析、波士顿矩阵和PEST

分析更多用于战略规划，而非具体成本控制。知识点：成本管理工具的应用。易错点：

混淆战略工具与成本工具。

6、红海市场中，企业降低成本的主要途径是？

A、增加研发投入

B、扩大生产规模

C、提升品牌溢价

D、拓展国际市场

【答案】B

【解析】正确答案是B。扩大生产规模可以通过规模经济效应降低单位成本，是红

海市场中降低成本的主要途径。研发投入和品牌溢价更适合蓝海战略，国际市场拓展则

属于增长策略。知识点：规模经济与成本控制。易错点：忽略规模经济的作用。

7、红海战略下，成本管理的首要原则是？

A、客户导向

B、效率优先

C、创新驱动

D、风险规避

【答案】B

【解析】正确答案是B。效率优先是红海战略下成本管理的核心原则，通过提升资

源利用效率降低成本。客户导向和创新驱动更适合蓝海战略，风险规避则属于风险管理

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范畴。知识点：成本管理的基本原则。易错点：混淆不同战略下的管理原则。

8、以下哪项不属于红海战略的成本管理特征？

A、标准化生产

B、流程优化

C、定制化服务

D、供应链协同

【答案】C

【解析】正确答案是C。定制化