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企业办公流程及制度模板
一、制度概述与适用范围
本制度旨在规范企业日常办公行为,明确各流程操作标准,保障办公秩序高效、有序运行。适用于企业全体员工,涵盖请假管理、费用报销、会议组织、文件流转等核心办公场景,可根据企业规模、行业特性调整细化内容。
二、核心办公流程及操作步骤
(一)员工请假管理流程
1.申请发起
员工需提前通过企业OA系统或指定纸质《请假申请单》提交申请,注明请假类型(事假、病假、年假、婚假、产假等)、请假起止时间、请假事由及紧急联系方式。突发情况(如急病)需在请假后2小时内补录申请,同步告知部门负责人。
2.部门审核
部门负责人收到申请后,1个工作日内根据工作安排审批:
请假≤1天:部门负责人直接审批;
请假>1天:需评估工作交接情况,确认无工作遗漏后签字审批,并抄送HR备案。
3.特殊假期复核
年假、婚假、产假等法定假期需经HR复核:
员工提供相关证明材料(如结婚证、医院诊断书等);
HR核对假期资格及天数,符合《劳动法》及企业规定的,予以批准;不符合的,反馈员工调整假期。
4.结果反馈与归档
审批完成后,OA系统自动推送结果至员工及部门负责人;纸质申请单由HR每月汇总归档,保存期限≥3年。
(二)费用报销管理流程
1.费用发生与票据收集
员工在费用发生时需取得合规发票(增值税普通/专用发票),发票需注明企业名称、税号、费用明细(如“办公用品”“差旅费”等),并加盖发票专用章。电子发票需打印纸质版或OA系统原件,避免重复报销。
2.报销单填写与提交
员工登录OA系统填写《费用报销单》,或使用企业指定模板填写纸质单据,需注明:
报销周期(如“2024年X月X日-X月X日”);
费用项目、金额、对应发票号码;
费用用途说明(如“项目调研差旅费”);
附件清单(发票数量、金额合计)。
提交前需核对发票与报销单信息一致,保证无涂改、漏填。
3.部门审核
部门负责人收到报销单后,1个工作日内审核费用真实性、合理性及预算符合性,确认无误后签字;超预算费用需注明“已申请预算调整”并附审批文件。
4.财务复核与付款
财务部门收到报销单后2个工作日内完成复核:
核查发票合规性(真伪、抬头、税号等);
对报销单与附件金额、数量是否一致;
审批流程是否完整(部门负责人、HR、分管领导签字)。
复核通过后,按企业付款周期安排转账(如每月15日、30日统一付款),超5000元需提供银行账户信息(户名、账号、开户行)。
5.归档与反馈
财务部门每月将报销单据分类归档,保存期限≥5年;报销进度可通过OA系统查询,到账后系统自动提醒员工。
(三)会议组织与管理流程
1.会议发起与审批
发起人(部门负责人或项目组)提前3个工作日通过OA系统提交《会议申请单》,注明:
会议主题、时间、地点(线上/线下);
参会人员(部门、职务);
会议议程及预计时长;
所需资源(投影仪、会议室预订、茶歇等)。
常规会议由部门负责人审批;跨部门会议或涉及公司重大事项的会议,需报请分管领导审批。
2.会议通知与准备
审批通过后,OA系统自动发送会议通知至参会人员,通知需包含:
会议主题、时间、地点/线上;
议程及需提前准备的资料(如PPT、项目方案);
联系人及联系方式。
发起人需提前1天确认会议室设备调试、资料打印等准备工作。
3.会议召开与记录
参会人员需提前5分钟到场,关闭手机静音;主持人按议程主持会议,控制各环节时长;指定专人(或发起人)填写《会议纪要》,记录:
会议时间、地点、参会人员(缺席人员及原因);
各议题讨论要点、决议事项;
责任人、完成及时限。
4.会议纪要分发与归档
会议结束后24小时内,发起人完成《会议纪要》审核,通过OA系统分发至参会人员及相关部门;决议事项需明确责任人及完成节点,由HR或项目组跟踪进度。纸质纪要由行政部每月归档,保存期限≥2年。
三、标准模板表格
表1:员工请假申请单
申请人信息
姓名:*
部门:*
工号:*
请假信息
请假类型:□事假□病假□年假□婚假□产假□其他______
请假时间:自______年______月______日______时至______年______月______日______时,共计______天
请假事由
(详细说明,如“家中急事需处理”“病假需住院治疗”等)_______________________________________________________________________
紧急联系方式
手机:*____________________
审批意见
部门负责人:______签字日期:______
HR复核:□同意□不同意(理由:____________________)日期:______
分管领导:□同意□不同意(理由:___
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