物料计划管理培训.pptx

物料计划管理培训

演讲人：XXX

01

概述与基础概念

02

需求预测方法

03

库存控制策略

04

采购与供应计划

05

实施与监控流程

06

培训评估与改进

01

概述与基础概念

物料计划管理定义

供需平衡优化

涵盖需求预测、库存控制、采购计划等环节，旨在平衡供应链中的供需关系，减少资源浪费并提升响应速度。

跨部门协作机制

涉及生产、采购、仓储、销售等多部门协同，通过标准化流程实现物料流动的可视化和可控性。

系统性协调资源

物料计划管理是指通过科学方法协调企业内外部资源，确保原材料、半成品和成品在正确的时间、地点以合理的成本供应，支持生产与运营活动的高效运行。

03

02

01

核心目标与