2025年国家开放大学《管理学概论》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《管理学概论》期末考试备考题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学《管理学概论》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学中,计划职能的核心是()

A.组织结构设计

B.领导方式选择

C.目标制定与任务分配

D.控制与反馈

答案:C

解析:计划职能是管理活动的基础,其核心在于通过设定目标并制定实现目标的详细计划和方案,为组织活动提供方向和依据。组织结构设计、领导方式选择和控制与反馈虽然也是管理的重要内容,但不是计划职能的核心。目标制定与任务分配是计划职能最直接的表现,它明确了组织要达成的目标以及如何分配资源来达成这些目标。

2.在管理实践中,领导者主要通过()来影响和激励员工。

A.行政命令

B.经济利益

C.个人魅力和沟通

D.规章制度

答案:C

解析:领导者通过个人魅力和沟通来影响和激励员工,能够更有效地激发员工的内在动力,增强团队的凝聚力和战斗力。虽然行政命令、经济利益和规章制度也是管理中常用的手段,但它们往往只能带来短期的、表面的服从,难以激发员工的主动性和创造性。个人魅力和沟通能够建立起领导者与员工之间的信任和尊重,从而形成强大的激励力量。

3.组织结构中,集权与分权的划分主要取决于()

A.组织规模

B.组织文化

C.管理者的偏好

D.组织战略

答案:D

解析:组织结构的设计需要与组织战略相匹配,集权与分权的划分也是为了更好地服务于组织战略。不同的战略需要不同的权力配置,以实现效率最大化和战略目标。组织规模、组织文化和管理者的偏好虽然也会影响组织结构,但不是决定性的因素。

4.管理控制过程中,最关键的一步是()

A.制定标准

B.衡量绩效

C.进行评估

D.采取纠正措施

答案:B

解析:管理控制过程包括制定标准、衡量绩效、进行评估和采取纠正措施等步骤。其中,衡量绩效是关键步骤,它是将实际绩效与预定标准进行比较的基础,只有准确衡量绩效,才能发现偏差并采取相应的纠正措施。没有准确的绩效衡量,控制就失去了意义。

5.在管理理论中,科学管理理论的主要代表人物是()

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.马斯洛

答案:B

解析:科学管理理论是管理学发展的重要里程碑,其主要代表人物是弗雷德里克·泰勒。泰勒通过大量的实验研究,提出了工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制等一系列管理原则,旨在提高劳动生产率。法约尔是行政管理理论的代表人物,德鲁克是现代管理理论的代表人物,马斯洛则是心理学领域的著名学者,其主要贡献是提出了需求层次理论。

6.当组织面临外部环境变化时,应采取的应对策略主要是()

A.保持现状

B.适应变化

C.拒绝变化

D.寻求合作

答案:B

解析:组织的外部环境是不断变化的,组织必须具备适应变化的能力,才能在竞争中生存和发展。适应变化意味着组织需要根据外部环境的变化,及时调整其战略、结构、流程和活动,以保持竞争优势。保持现状、拒绝变化和寻求合作都可能是组织应对外部环境变化的策略,但适应变化是最基本和最重要的策略。

7.管理中的“人本管理”理念强调()

A.人的因素是管理的关键

B.机器的因素是管理的关键

C.资金的因素是管理的关键

D.技术的因素是管理的关键

答案:A

解析:人本管理是一种现代的管理理念,它强调在管理过程中,要将人放在核心位置,充分发挥人的主观能动性和创造性。人本管理认为,人是组织最宝贵的资源,只有充分尊重人、信任人、激励人,才能实现组织目标。机器、资金和技术虽然也是组织的重要资源,但它们都需要人来驾驭和利用。

8.在管理实践中,领导力主要体现在()

A.规划能力

B.组织能力

C.沟通能力

D.授权能力

答案:C

解析:领导力是领导者影响和激励他人,以实现组织目标的能力。在管理实践中,领导力主要体现在沟通能力上。领导者需要通过有效的沟通,传递信息、建立关系、激励员工、解决冲突,从而带领团队达成目标。规划能力、组织能力和授权能力虽然也是领导者需要具备的能力,但沟通能力是领导力的核心。

9.管理决策过程中,最关键的一步是()

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案:D

解析:管理决策过程包括确定目标、收集信息、方案评估和方案选择等步骤。其中,方案选择是关键步骤,它决定了最终的决策结果。只有对不同的方案进行科学的评估,才能选择出最符合组织目标的方案。确定目标、收集信息和方案评估都是为了更好地进行方案选择。

10.在组织变革过程中,最容易被忽视的因素是()

A.变革的必要性

B.变革的阻力

C.变革的时机

D.变革的成果

答案:B

解析:组织变革是一个复杂的过程,涉及到组织中的各个方面。在组织变革过程中,变革的阻力往往是最

您可能关注的文档

文档评论(0)

187****0220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档