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安全生产管理组织机构
一、安全管理组织机构。
为全方面做好设备管理部安全管理工作,依据平安高精铝业相关文件精神和相关要求,结合我部门实际情况,成立设备管理部安全管理组织机构,全方面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故抢修、救援组织工作,具体安排以下:
安全生产领导小组:
组长:王春林部门主任
副组长:张林斌部门副主任
成员:韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良
以上全部些人员均实施“一岗双责”,在做好本职员作同时,必需抓好现场安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管局面。
部门主任:王春林二、
部门主任:王春林
部门副主任:
部门副主任:张林斌
自控专工:马晓辉主任工:林来库电气专工:蔡文德自控专工:马晓辉主任工:程慧斌主任工:杨军平主任工:刘怀荣电气专工:李守祥机械专工:宇善政液压专工:贾学云液压专工:张海明主任工:葛秀建机械专工:梁国鹏轧辊装配班:李树栋点巡检班:袁军机械检修班:周青山
自控专工:马晓辉
主任工:林来库
电气专工:蔡文德
自控专工:马晓辉
主任工:程慧斌
主任工:杨军平
主任工:刘怀荣
电气专工:李守祥
机械专工:宇善政
液压专工:贾学云
液压专工:张海明
主任工:葛秀建
机械专工:梁国鹏
轧辊装配班:李树栋
点巡检班:袁军
机械检修班:周青山
精整自控班:刘贵山热轧自控班:盛增雷冷轧自控班:李林君
精整自控班:刘贵山
热轧自控班:盛增雷
冷轧自控班:李林君
电气检修班
电气检修班:刘富良
轧辊磨削
轧辊磨削班:祁海明
三、设备管理部安全管理职责
1、落实实施国家及上级部门相关设备检修、维护保养及施工方面安全要求和标准,做好主管业务范围内安全工作,负责制订和修订各类设备规程和管理制度。
2、负责相关机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备和管网安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度要求,确保安全运行,无跑、冒、滴、漏。
3、编制设备检修计划时应有对应职业安全卫生方法内容,对安全方法完成情况负责检验监督。
4、参与安全大检验及相关伤亡事故调查处理。
5、负责组织部门所辖区范围内安全大检验,对提出相关问题,要有计划地立即整改,消除事故隐患。
6、参与相关设备事故调查和处理,立即上报事故汇报书。
7、采取新设备、新工艺、新技术应考虑安全方法,且符合安全要求,在投产使用前,应会同安全环境保护部、生产技术部门制订管理措施、安全技术操作规程等制度并监督实施。
8、对所辖区特种设备(起重设备)进行登记取证工作。
9、对外来检修和施工相关人员,应组织做好安全教育工作及施工中安全方法监督、管理工作,严格实施“两票四制”。
主任安全管理职责
1、认真落实党和国家安全生产方针,严格实施国家相关安全生产法规和相关安全工作要求,企业制订多种安全生产规章制度、决定、条例等,对部门安全管理工作负全方面领导责任,是安全第一责任人。
2、作好分场安全管理工作,做好计划,采取有效方法,组织实施,确保安全生产。
3、在计划、部署、检验、总结、评选部门工作同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。把安全工作贯穿到每个具体步骤中去,每个月进行一次安全生产情况分析会,对重大不安全问题要立即采取有效方法,预防事故发生。
4、对职员常常性进行安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,定时组织安全技术考评,组织并参与班组安全活动。
5、负责对多种安全标准实施情况进行检验,有权阻止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。
6、对部门发生事故要坚持“四不放过”标准,立即汇报和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范方法,对事故责任者提出处理意见。
7、常常督促、检验各副职领导、工程技术人员及各职能人员,做好分管安全工作,并立即处理她们职责范围内难以处理实际问题。
8、常常检验现场,立即发觉和消除多种安全隐患,加强部门安全、卫生、防火、交通、环境保护管理,使多种安全设施处于齐全良好状态。
副主任安全管理职责
1、在各项生产活动中,正确实施劳动保护工作指示、决定和各项安全规章制度,立即落实实施部门主任及相关业务部门对安全工作要求、指示和决定,在计划、部署、检验、总结、评选生产同时要计划、部署、检验、总结、评选安全工作。对部门安全管理工作负直接领导责任。
2、组织部门职员做好安全管理工作,确保生产现场环境整齐,对设备、工具、原材料、备品备件和安全、卫生、防火设施和安全标志处于良好状态。
3、负责对职员定时进行安全教育及安全技术培训,严格要求职员实施各项安全规程、制度,使安全工作常常化、制度化,并严格实施特种作业人员持证上岗制度。
4、负责组织定时安全
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