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案例名称
一.本企业的基本信息(企业名称、主要产品和服务、供应链部门的构成、主要职能、发展历程等)
二.本企业(或所在行业)传统供应链中的问题(阐述该行业/企业供应链特点、传统供应链管理存在的问题,说明数智化转型的意义)
三.本企业数智化供应链的建设过程(重点写,建议包括以下内容)
数智化供应链的整体架构
数智化供应链运用新技术情况(如工业互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、3D打印、机器人等技术和应用情况)
数智化供应链各业务环节现状(如计划、采购、制造、履约、逆向等环节具体现状)
实施路径等(如预备阶段、迁移阶段方案等)
四.本企业数智化供应链的实施效果(说明数智化转型后的实施效果,最好有数据说明,以下任选2-4个方面)
1,供应链管理效率提升(如降低成本、增加收入、提升客户满意度等效果)
供应链流程优化(如可视透明、上下游协同合作等效果)
供应链韧性提升(阐述企业面临的来自环境、上游、下游、自身等方面的供应链风险,企业采取哪些措施、何种数智化技术应对风险及效果)
供应链可持续发展(如绿色低碳等效果)
商业模式创新(如服务化延伸、规模化定制等效果)
其他
五.本企业数智化供应链的创新点
六.未来发展机遇与挑战
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