2023年数智化供应链案例模板2(1).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

案例名称

一.本企业的基本信息(企业名称、主要产品和服务、发展历程等)

二.本企业服务对象的传统供应链中问题(阐述服务对象的供应链特点、传统供应链管理存在的问题,说明数智化转型的意义)

三.服务对象的数智化供应链建设过程(重点写,建议包括以下内容)

数智化供应链的整体架构

数智化供应链运用新技术情况(如工业互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、3D打印、机器人等技术和应用情况)

数智化供应链各业务环节现状(如计划、采购、制造、履约、逆向等环节具体现状)

实施路径等(如预备阶段、迁移阶段方案等)

四.服务对象的数智化供应链实施效果(说明数智化转型后的实施效果,最好有数据说明,以下任选2-4个方面)

1,供应链管理效率提升(如降低成本、增加收入、提升客户满意度等效果)

供应链流程优化(如可视透明、上下游协同合作等效果)

供应链韧性提升(阐述服务对象面临的来自环境、上游、下游、自身等方面的供应链风险,本企业采取哪些措施、何种数智化技术帮助服务对象应对风险及效果)

供应链可持续发展(如绿色低碳等效果)

商业模式创新(如服务化延伸、规模化定制等效果)

其他

五.服务对象的数智化供应链创新点

六.未来发展机遇与挑战

文档评论(0)

xiadaofeike + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8036067046000055

1亿VIP精品文档

相关文档